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Konflikte in Projekten. Arten und Strategien zur Bewältigung


Dossier / Travail, 2010

25 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhalt

I. Abkürzungsverzeichnis

II. Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise

2 Begriffsbestimmungen und Zusammenhänge
2.1 Definition eines Konfliktes
2.2 Begriffsbestimmung eines Projektes
2.2 Zusammenhang zwischen Konflikten und Projekten
2.3 Definition Projekt-/Konfliktmanagement
2.4 Begriffsbestimmung Konfliktlösung

3 Konflikte in Projekten und deren Bewältigung
3.1 Ursachen/Symptome von Konflikten
3.2 Konfliktarten
3.3 Schadens-/Nutzenpotential von Konflikten
3.4 Eskalation von Konflikten
3.5 Strategien zur Konfliktbewältigung/Umgang mit Konflikten
3.5.1 Prävention
3.5.2 Konflikterkennung
3.4.3 Mögliche Strategien zur Konfliktbewältigung

4 Schlusswort

5 Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 25 pages

Résumé des informations

Titre
Konflikte in Projekten. Arten und Strategien zur Bewältigung
Université
University of Applied Sciences Essen
Cours
Projektmanagement
Note
1,3
Auteur
Année
2010
Pages
25
N° de catalogue
V209466
ISBN (ebook)
9783656374411
ISBN (Livre)
9783656375593
Taille d'un fichier
477 KB
Langue
allemand
Mots clés
Projektmanagement, Konflikte, Projekt, Konflikte im Projekt, Management, Bewältigung, Konfliktmanagement, Ursachen, Symptome
Citation du texte
Benjamin Vorwalder (Auteur), 2010, Konflikte in Projekten. Arten und Strategien zur Bewältigung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/209466

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