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Ausgewählte Probleme des internationalen Projektmanagments beim Open Source Projekt ADempiere ERP


Dossier / Travail, 2011

25 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2 ADempiere – ein internationales Open Source ERP-Projekt
2.1 Was ist Open Source ERP?
2.2 Unterschiedliche Projektorganisationsphilosophien - Cathedral vs. Bazaar
2.3 Organisationshistorie des ADempiere-Projekts
2.3.1 Das ADempiere Council 2006-2009
2.3.2 Das Citizen-Konzept 6/2009 – heute
2.3.3 PMC-Head & Project Management Committee 12/2009 – 06/2010
2.3.4 Die ABC-Krise 5/2010-7/2010

3 Analyse ausgewählter Konflikte im ADempiere-Projekt
3.1 Konflikte in internationalen Projekten
3.2 Konfliktursachen & konfliktverschärfende Einflüsse
3.2.1 Konfliktursachen
3.2.2 Kulturelle Unterschiede
3.2.3 Kommunikationsmittel als Konfliktquelle
3.3 Zwischenfazit

4 Lösungsansätze für Konflikte in internationalen Projekten
4.1 Die Konfliktstufe einordnen
4.2 Allgemeine Lösungsstrategien
4.3 Vermittlung durch eine höhere Instanz als Instrument zur Lösung komplexer Konflikte

5 Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Glossar

Fin de l'extrait de 25 pages

Résumé des informations

Titre
Ausgewählte Probleme des internationalen Projektmanagments beim Open Source Projekt ADempiere ERP
Université
University of Applied Sciences Deggendorf
Cours
MBA Unternehmensgründung, -führung und -nachfolge
Note
1,0
Auteur
Année
2011
Pages
25
N° de catalogue
V210935
ISBN (ebook)
9783656387466
ISBN (Livre)
9783656388470
Taille d'un fichier
1313 KB
Langue
allemand
Annotations
Mots clés
Internationales Projektmanagement, Projektmanagement, Open Source, Interkulturelles Management, Konfliktlösung
Citation du texte
Thomas Kreser (Auteur), 2011, Ausgewählte Probleme des internationalen Projektmanagments beim Open Source Projekt ADempiere ERP, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/210935

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