Target Costing als Controllinginstrument im Unternehmen

Name: Target Costing als Controllinginstrument im Unternehmen
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Michael Ledvinka
ISBN: 978-3-656-39436-5

Seminararbeit, 2010

22 Seiten, Note: 2,0

Michael Ledvinka (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

1 ZUR NOTWENDIGKEIT DES TARGET COSTING

2 GRUNDLAGEN DES TARGET COSTING
2.1 Definition und Zielsetzung
2.2 Ursprünge
2.3 Anwendungsbereiche

3 DER TARGET COSTING - PROZESS
3.1 Zielkostenfindung
3.1.1 Market into Company
3.1.2 Out of Company
3.1.3 Into and out of Company
3.1.4 Out of Competitor
3.1.5 Out of Standard Costs
3.2 Zielkostenspaltung
3.2.1 Funktionsmethode
3.2.2 Komponentenmethode
3.3 Zielkostenerreichung

4 KRITISCHE WÜRDIGUNG

5 SCHLUSSBEMERKUNG

LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel: Target Costing als Controllinginstrument im Unternehmen
Hochschule: Hochschule Aschaffenburg (Wirtschaft und Recht)
Veranstaltung: Schwerpunktseminar Controlling
Note: 2,0
Autor: Michael Ledvinka (Autor:in)
Jahr: 2010
Seiten: 22
Katalognummer: V211286
ISBN (eBook): 9783656393030
ISBN (Buch): 9783656394365
Dateigröße: 449 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Target Costing, Controlling, Kostendruck, Controllinginstrument

Arbeit zitieren: Michael Ledvinka (Autor:in), 2010, Target Costing als Controllinginstrument im Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/211286

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