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Serendipität im Innovationsprozess

Wie unerwartete Ereignisse zu großen Entdeckungen führen

Titre: Serendipität im Innovationsprozess

Thèse de Bachelor , 2011 , 40 Pages , Note: 1,3

Autor:in: B. Sc. Philipp Bartole (Auteur)

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation
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Als Serendipität werden Entdeckungen bezeichnet, die nur durch Zufall in Kombination mit anderen Faktoren gemacht werden konnten. Die vorliegende Arbeit hat eine definitorische und inhaltliche Klärung des Begriffes und dessen Einordnung und Diskussion in Bezug auf Innovationsprozesse im Rahmen einer Literaturanalyse zum Ziel. Dazu wird die Relevanz dieser Form der Entdeckung evaluiert und daraufhin anhand einer Untersuchung der einzelnen definitorischen Elemente gezeigt, wo im Prozessverlauf trotz der Rolle des Zufalls Einflussnahme denkbar ist. Anschließend werden in einer problembasierten Diskussion Barrieren und Möglichkeiten besprochen. Es wird argumentiert, dass Serendipität in der Wissenschaft nicht gemäß seiner Bedeutung gewürdigt wird und besonders in der Innovationsforschung nur marginal Beachtung findet. In Anbetracht zahlreicher unbekannter Faktoren im komplexen Prozess der Wissensbildung ist dies ein Versäumnis mit negativen Konsequenzen für das Verständnis der Entstehung neuen Wissens. Dem sucht die Arbeit, besonders in Bezug auf frühe Phasen von Innovationen, entgegenzuwirken. Folglich ist die Identifikation von Lücken in der wissenschaftlichen Literatur über Serendipität eine weitere Aufgabe, die in allen Teilen der Arbeit von Belang ist. Der Hauptteil der Arbeit ist untergliedert in drei Abschnitte, die aufeinander aufbauend den Begriff Serendipität und seinen Bezug zu Innovation erklären und so eine Problemanalyse ermöglichen sollen.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung – Serendipität und Innovation

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Der Begriff
2.2 Relevanz
2.3 Emergenz und kontingente Prozessumwelt – Die Rolle des Zufalls bei Suchprozessen
2.4 Serendipität in Innovationsprozessen

3 Systematisierung des Serendipitätsprozesses
3.1 Identifikation der Elemente
3.2 Detailbetrachtung der Komponenten
3.2.1 Prozesscharakter als Eigenschaft der Suchaktivität
3.2.2 Vorbereitende Sagazität
3.2.3 Beobachtung eines zufälligen Ereignisses in der Peripherie
3.2.4 Erkenntnisbildende Sagazität
3.3 Diskussion

4 Barrieren und Ansätze zu deren Überwindung
4.1 In Wissenschaft und Lehre
4.1.1 Formulierung von Forschungsvorhaben
4.1.2 Veröffentlichung und Darstellung von Forschungsergebnissen
4.1.3 Auswirkungen auf die Lehre
4.2 In der organisationalen Praxis
4.2.1 Strukturelle Barrieren
4.2.2 Formale Gestaltung und begünstigende Organisationskultur

5 Resümierende und kritische Betrachtung

Literaturverzeichnis

Anhang

Fin de l'extrait de 40 pages  - haut de page

Résumé des informations

Titre
Serendipität im Innovationsprozess
Sous-titre
Wie unerwartete Ereignisse zu großen Entdeckungen führen
Université
Free University of Berlin  (Institut für Management)
Note
1,3
Auteur
B. Sc. Philipp Bartole (Auteur)
Année de publication
2011
Pages
40
N° de catalogue
V211722
ISBN (ebook)
9783656403227
ISBN (Livre)
9783656406945
Langue
allemand
mots-clé
serendipität innovation begriffliche bestimmung relevanz barrieren
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
B. Sc. Philipp Bartole (Auteur), 2011, Serendipität im Innovationsprozess, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/211722
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Extrait de  40  pages
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