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Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Ausgangsituation und Zielsetzung
1.2 Gang der Untersuchung
2. Begriffliche Vorklärung
2.1 Definition des Kulturbegriffs
3. Theoretische Erläuterung der fünf Kulturdimensionen nach Hofstede
3.1 Machtdistanz
3.2 Individualismus/Kollektivismus
3.3 Maskulinität/Feminität
3.4 Unsicherheitsvermeidung
3.5 Langfrist-Orientierung/Kurzfrist-Orientierung
4. Fallbeispiel
4.1 Vorstellung des Unternehmens
4.2 Problemstellung
4.3 Vergleich
4.3.1 Machtdistanz
4.3.2 Individualismus/Kollektivismus
4.3.3 Maskulinität/Feminität
4.3.4 Unsicherheitsvermeidung
4.3.5 Langfrist-Orientierung/Kurzfrist-Orientierung
5. Handlungsempfehlungen
6. Ausblick und Fazit
7. Anlage
7.1 Eidesstattliche Erklärung
7.2 Literaturverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Drei Ebenen der Einzigartigkeit in der mentalen Programmierung des Menschen. - Quelle: Hofstede, Geert 1993: 19
Abb. 2: Vergleichschart Indien/Deutschland nach Geert Hofstede - Quelle: http://geert-hofstede.com/india.html. [Stand: 15.01.2013]
- Quote paper
- Jessica Ney (Author), 2013, Interkulturelle Zusammenarbeit mit indischen Mitarbeitern in Anlehnung an die fünf Kulturdimensionen nach Hofstede, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/212854
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