Extrait
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Ausgangsituation und Zielsetzung
1.2 Gang der Untersuchung
2. Begriffliche Vorklärung
2.1 Definition des Kulturbegriffs
3. Theoretische Erläuterung der fünf Kulturdimensionen nach Hofstede
3.1 Machtdistanz
3.2 Individualismus/Kollektivismus
3.3 Maskulinität/Feminität
3.4 Unsicherheitsvermeidung
3.5 Langfrist-Orientierung/Kurzfrist-Orientierung
4. Fallbeispiel
4.1 Vorstellung des Unternehmens
4.2 Problemstellung
4.3 Vergleich
4.3.1 Machtdistanz
4.3.2 Individualismus/Kollektivismus
4.3.3 Maskulinität/Feminität
4.3.4 Unsicherheitsvermeidung
4.3.5 Langfrist-Orientierung/Kurzfrist-Orientierung
5. Handlungsempfehlungen
6. Ausblick und Fazit
7. Anlage
7.1 Eidesstattliche Erklärung
7.2 Literaturverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Drei Ebenen der Einzigartigkeit in der mentalen Programmierung des Menschen. - Quelle: Hofstede, Geert 1993: 19
Abb. 2: Vergleichschart Indien/Deutschland nach Geert Hofstede - Quelle: http://geert-hofstede.com/india.html. [Stand: 15.01.2013]
- Citation du texte
- Jessica Ney (Auteur), 2013, Interkulturelle Zusammenarbeit mit indischen Mitarbeitern in Anlehnung an die fünf Kulturdimensionen nach Hofstede, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/212854
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