Die Zukunft vorherzusagen ist wohl noch keinem Menschen verlässlich gelungen. Allerdings gibt es viele, die genau dies versuchen: Wahrsager, Traumdeuter oder auch sogenannte Hexen.
Doch kaum ein Unternehmer oder Manager würde sich auf derartige Prognosen verlassen und seinen Betrieb danach ausrichten.
Dennoch ist für ein Unternehmen das Wissen über die Zukunft bzw. mögliche Ereignisse in der Zukunft von nicht zu unterschätzender Bedeutung. An diesem Punkt setzt die Szenario-Technik an, die viel mehr ist als nur eine Voraussage über Zukünftiges. Mit Hilfe dieser Technik ist das möglich, worauf schon Perikles Wert gelegt hat: auf die Zukunft vorbereitet zu sein. Durch die Ausarbeitung von verschiedenen Szenarien und der Auseinandersetzung mit der Zukunft kann es einem Betrieb gelingen, sich auf die diese vorzubereiten, um bei Eintreffen einer der Situationen eine schnellere Handlungs- und Lösungsmacht zu haben.
Vor allem die Anwendung, aber auch Vorteile und Probleme der Szenario-Technik sollen in dieser Arbeit in anschaulicher Weise verdeutlicht werden.
Inhaltsverzeichnis
I. Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Szenario-Technik als Instrument der strategischen Prognose
2.1 Strategische Planung
2.2 Ursprung der Szenario-Technik
2.3 Definition der Szenario-Technik
2.4 Ablauf einer Szenarioanalyse
2.4.1 Der Szenario-Trichter
3 Anwendungsmöglichkeiten in Unternehmen, Vorteile und Probleme
3.1 Anwendung im Unternehmen dargestellt an Beispielen
3.1.1 Royal Dutch/Shell
3.1.2 Lego
3.2. Vorteile der Szenario-Technik
3.3 Nachteile der Szenario-Technik
4 Fazit
II. Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Wibke Malzkuhn (Auteur), 2011, Anwendungsmöglichkeiten und Probleme der Szenario-Technik als Instrument der strategischen Prognose, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214574
