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Open Innovation. Geschäftsmodelle, Prozesse, Chancen und Risiken

Anhand des Ansatzes nach Henry Chesbrough


Trabajo de Seminario, 2013

22 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abstrakt

1 Einleitung

2 Closed Innovation

3 Open Innovation
3.1 Überblick
3.2 Geschäftsmodell
3.3 Prozesse der Open Innovation
3.3.1 Outside-In-Prozess
3.3.2 Inside-Out-Prozess
3.3.3 Coupled-Prozess
3.3.4 Fallbeispiel: IBM

4 Chancen und Risiken der Open Innovation

5 Kritische Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 22 páginas

Detalles

Título
Open Innovation. Geschäftsmodelle, Prozesse, Chancen und Risiken
Subtítulo
Anhand des Ansatzes nach Henry Chesbrough
Universidad
Technical University of Chemnitz  (Professur für Innovationsforschung und Ressourcenmanagement)
Curso
Strategisches Innovationsmanagement
Calificación
1,0
Autor
Año
2013
Páginas
22
No. de catálogo
V215157
ISBN (Ebook)
9783656427995
ISBN (Libro)
9783656432777
Tamaño de fichero
966 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
open, innovation, geschäftsmodelle, prozesse, chancen, risiken, anhand, ansatzes, henry, chesbrough
Citar trabajo
Hasan Mutlu (Autor), 2013, Open Innovation. Geschäftsmodelle, Prozesse, Chancen und Risiken, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/215157

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Título: Open Innovation. Geschäftsmodelle, Prozesse, Chancen und Risiken


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