Die Kuba-Krise. John F. Kennedy - ein brillanter Krisenmanager?

Analyse der internen Entscheidungsprozesse und ihre zielgerichtete Darstellung in der Öffentlichkeit


Trabajo, 2009

29 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Vorbemerkung

I Die Kuba-Krise als Höhepunkt des
Kalten Krieges
1. Zur Entstehung der Kuba-Krise
1.1 Die Kuba-Krise im Kontext des Kalten Krieges
1.2 Die Kuba-Krise im Brennpunkt der bipolaren Konfrontation

II: Die amerikanische Reaktion auf die
sowjetische Herausforderung
1. Entscheidungsprozesse Kennedys
1.1 Politische Ziele und Motive Kennedys
1.2 Positionen seiner politischen Berater
1.3 Der Meinungs- und Entscheidungsbildungsprozess
1.4 Begründung der Blockadelösung im Exkom
2. Umsetzung der Entscheidungen und ihre Auswirkungen
2.1 Offizielle Darstellung der Krise
2.2 Verlauf der Blockade und Höhepunkte der Krise
3. Beendigung der Krise

III Die Kuba-Krise - erfolgreiches
Krisenmanagement?
1. Berechtigung des Mythos John F. Kennedys
durch die Bewältigung der Kuba-Krise?
2. Ausblick: Folgen für die Entspannungspolitik

Verzeichnis der verwendeten Abkürzungen

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 29 páginas

Detalles

Título
Die Kuba-Krise. John F. Kennedy - ein brillanter Krisenmanager?
Subtítulo
Analyse der internen Entscheidungsprozesse und ihre zielgerichtete Darstellung in der Öffentlichkeit
Universidad
University of Trier  (Politikwissenschaft)
Curso
Seminar: Internationale Beziehungen
Calificación
1,3
Autor
Año
2009
Páginas
29
No. de catálogo
V215390
ISBN (Ebook)
9783656432517
ISBN (Libro)
9783656439035
Tamaño de fichero
629 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
kuba-krise, john, kennedy, krisenmanager, analyse, entscheidungsprozesse, darstellung, öffentlichkeit
Citar trabajo
Andreas Unger (Autor), 2009, Die Kuba-Krise. John F. Kennedy - ein brillanter Krisenmanager?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/215390

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