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Die Kuba-Krise. John F. Kennedy - ein brillanter Krisenmanager?

Analyse der internen Entscheidungsprozesse und ihre zielgerichtete Darstellung in der Öffentlichkeit

Titre: Die Kuba-Krise. John F. Kennedy - ein brillanter Krisenmanager?

Dossier / Travail de Séminaire , 2009 , 29 Pages , Note: 1,3

Autor:in: Andreas Unger (Auteur)

Politique - Région: Etats-Unis
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Résumé Extrait Résumé des informations

In der vorliegenden Arbeit gilt es vor allem zu untersuchen, vor welchen brisanten Entscheidungen die amerikanische Führung in den 13 Tagen im Oktober 1962 stand. Gegenstand ist hier die Erörterung der Optionen/Vorschläge der Mitglieder des geheimen Krisenstabs sowie ihrer entsprechenden Begründungen als Analyse sicherheitsstrategischer Überlegungen.
Im Zentrum der Arbeit steht vor diesem Hintergrund der Entscheidungsprozess des Präsidenten. Herausgearbeitet wird hierbei auch in der Beleuchtung der speziellen Höhepunkte der Krise das Zusammenspiel von taktischem Kalkül der USA als Antwort auf die sowjetische Herausforderung einerseits sowie glücklicher Umstände/Zufälle andererseits.
Schwerpunkt der Arbeit ist nachfolgend die Beurteilung der zielgerichteten Darstellung und Begründung der als „Quarantäne“ verharmlosten Blockade Kubas in der Öffentlichkeit – als Information des amerikanischen Volkes, als Legitimation vor den NATO-Verbündeten und vor allem als strategischer Schachzug als Antwort auf die sowjetische Herausforderung.
Ziel der Arbeit ist weiterhin die Beantwortung der Frage, ob der verbreitete Mythos John F. Kennedys durch die brillante Bewältigung der Kuba-Krise gerechtfertigt ist und, abschließend, ein kurzer Ausblick auf nachhaltige Folgen und Wirkungen dieser Krisenbewältigung auf die Entspannungspolitik.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

Vorbemerkung

I Die Kuba-Krise als Höhepunkt des
Kalten Krieges
1. Zur Entstehung der Kuba-Krise
1.1 Die Kuba-Krise im Kontext des Kalten Krieges
1.2 Die Kuba-Krise im Brennpunkt der bipolaren Konfrontation

II: Die amerikanische Reaktion auf die
sowjetische Herausforderung
1. Entscheidungsprozesse Kennedys
1.1 Politische Ziele und Motive Kennedys
1.2 Positionen seiner politischen Berater
1.3 Der Meinungs- und Entscheidungsbildungsprozess
1.4 Begründung der Blockadelösung im Exkom
2. Umsetzung der Entscheidungen und ihre Auswirkungen
2.1 Offizielle Darstellung der Krise
2.2 Verlauf der Blockade und Höhepunkte der Krise
3. Beendigung der Krise

III Die Kuba-Krise - erfolgreiches
Krisenmanagement?
1. Berechtigung des Mythos John F. Kennedys
durch die Bewältigung der Kuba-Krise?
2. Ausblick: Folgen für die Entspannungspolitik

Verzeichnis der verwendeten Abkürzungen

Literaturverzeichnis

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Résumé des informations

Titre
Die Kuba-Krise. John F. Kennedy - ein brillanter Krisenmanager?
Sous-titre
Analyse der internen Entscheidungsprozesse und ihre zielgerichtete Darstellung in der Öffentlichkeit
Université
University of Trier  (Politikwissenschaft)
Cours
Seminar: Internationale Beziehungen
Note
1,3
Auteur
Andreas Unger (Auteur)
Année de publication
2009
Pages
29
N° de catalogue
V215390
ISBN (ebook)
9783656432517
ISBN (Livre)
9783656439035
Langue
allemand
mots-clé
kuba-krise john kennedy krisenmanager analyse entscheidungsprozesse darstellung öffentlichkeit
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Andreas Unger (Auteur), 2009, Die Kuba-Krise. John F. Kennedy - ein brillanter Krisenmanager?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/215390
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Extrait de  29  pages
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