Das Thema Fachkräftemangel im Mittelstand erfährt aktuell eine hohe Bedeutung und wird sowohl in der Literatur als auch in den Medien ausführlich diskutiert. Konjunkturell bedingten Fachkräftemangel hat es schon immer gegeben und wird es aller Voraussicht nach auch in Zukunft geben. Doch wird sich die Problematik durch den demografischen Wandel deutlich verstärken.
Die vorliegende Arbeit nimmt sich diesem Thema an und verfolgt das Ziel, den Fachkräftemangel in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu veranschaulichen sowie Handlungsempfehlungen aufzuzeigen. Zu diesem Zweck wird zunächst auf die Grundlagen zum Mittelstand eingegangen. Kleine und mittlere Unternehmen werden durch qualifizierte Merkmale der Größenbestimmung abgegrenzt. Die besondere Bedeutung von mittelständischen Unternehmen in Deutschland wird folgend dargelegt. Anschließend werden die Bezeichnungen Fachkraft und Fachkräftemangel definiert, um hiernach am Beispiel der Bundesrepublik Deutschland den Fachkräftemangel deutlich zu machen. Das Kapitel 3 schließt mit der Betrachtung der zu erwartenden Entwicklung dieses Mangels ab. Den Abschluss der Arbeit bildet die Betrachtung von Handlungsempfehlungen zur Bewältigung des Fachkräftemangels aus politischer und unternehmerischer Sichtweise.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen zum Mittelstand
2.1 Definition mittelständische Unternehmen
2.2 Bedeutung von mittelständischen Unternehmen in Deutschland
3 Skizzierung des Fachkräftemangel
3.1 Definition Fachkraft
3.2 Definition Fachkräftemangel
3.3 Fachkräftemangel am Beispiel der Bundesrepublik Deutschland
3.4 Entwicklung des Fachkräftemangels
4 Handlungsempfehlungen zur Bewältigung des Fachkräftemangels
4.1 Politische Handlungsfelder
4.2 Förderung der Personalpolitik innerhalb der Unternehmen
5 Schlussbetrachtung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, den Fachkräftemangel in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu veranschaulichen und konkrete Handlungsempfehlungen für Politik und Unternehmen abzuleiten, um dieser Herausforderung zu begegnen.
- Grundlagen und Definition des Mittelstandes
- Bedeutung des Mittelstandes für die deutsche Wirtschaft
- Analyse des Fachkräftemangels und seiner zukünftigen Entwicklung
- Politische Handlungsfelder zur Fachkräftesicherung
- Strategien für eine moderne Personalpolitik in Unternehmen
Auszug aus dem Buch
3.1 Definition Fachkraft
Um den Mangel an Fachkräften richtig definieren zu können, ist es zuvor bedeutend zu wissen, was eine Fachkraft ist. Der Duden definiert die Fachkraft als Jemand, der innerhalb seines Berufs und seines Fachgebiets über entsprechende Fähigkeiten und Kenntnisse verfügt. Synonym wird die Fachkraft mit Könner, Könnerin, Meister, Meisterin oder Sachkundige, Sachkundiger verwendet.24 In der Öffentlichkeit wird das Wort Fachkraft allerdings völlig anders wahrgenommen. Fachkraft gilt als Berufsstand mit einem hohen Bildungsniveau, also zum Beispiel Ärzte, Informatiker oder jeder andere Akademiker. Folglich gilt dieser Einschätzung nach, dass Fachkräfte eine Gruppe umfassen, welche eine sehr zeitintensive Ausbildung an einer Hochschule absolviert haben.25
Die Sichtweisen differieren und erklären den Begriff nicht genau genug. Heike Nolte definierte den Begriff bereits 1992 wesentlich treffender.
Eine Fachkraft ist jede Person, welche erfolgreich eine gewerbliche, kaufmännische oder sonstige Berufsausbildung abgeschlossen hat. Es gilt folglich, eine abgeschlossene Lehre, ein Abschluss als Meister, Techniker oder Fachwirt ebenso wie ein akademischer Universitäts- oder Fachhochschulabschluss als Merkmal für eine Fachkraft. Geringer qualifizierte Personen, sowie alle anderen Erwerbstätigen gelten als Un- oder Angelernte.26
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik des Fachkräftemangels ein und skizziert das Ziel sowie den Aufbau der Arbeit.
2 Grundlagen zum Mittelstand: Hier werden Definitionen des Mittelstandes dargelegt und die wirtschaftliche Bedeutung mittelständischer Unternehmen für Deutschland hervorgehoben.
3 Skizzierung des Fachkräftemangel: Dieses Kapitel definiert die Begriffe Fachkraft sowie Fachkräftemangel, analysiert die aktuelle Lage in Deutschland und beleuchtet die zu erwartende Entwicklung.
4 Handlungsempfehlungen zur Bewältigung des Fachkräftemangels: Es werden politische Handlungsfelder und Strategien zur Förderung der betrieblichen Personalpolitik aufgezeigt, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
5 Schlussbetrachtung: Das Fazit fasst die Problematik zusammen und betont die Notwendigkeit ganzheitlicher Ansätze durch Politik und Wirtschaft zur langfristigen Fachkräftesicherung.
Schlüsselwörter
Fachkräftemangel, Mittelstand, KMU, demografischer Wandel, Personalpolitik, Personalbeschaffung, Arbeitgebermarke, Employer Branding, Fachkräfte, Arbeitsmarkt, Personalbedarfsplanung, Mitarbeiterbindung, Fachkräftesicherung, Personalentwicklung, Wirtschaftsförderung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die Problematik des Fachkräftemangels mit einem speziellen Fokus auf kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Zentrale Themen sind die Definition des Mittelstandes, die Analyse des Fachkräftemangels, die Auswirkungen des demografischen Wandels sowie konkrete Strategien zur Fachkräftesicherung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, den Fachkräftemangel in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu veranschaulichen und sowohl politische als auch unternehmerische Handlungsempfehlungen aufzuzeigen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturanalyse und der Auswertung statistischer Daten zu Fachkräften und zum Arbeitsmarkt.
Was wird im Hauptteil der Arbeit thematisiert?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen des Mittelstandes, eine tiefgehende Skizzierung des Fachkräftemangels und die Erarbeitung von Strategien zu dessen Bewältigung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?
Die zentralen Begriffe sind Fachkräftemangel, Mittelstand, Personalpolitik, Employer Branding und Fachkräftesicherung.
Warum sind kleine und mittlere Unternehmen besonders vom Fachkräftemangel betroffen?
Laut der Arbeit mangelt es KMU im Vergleich zu Großunternehmen häufiger an den notwendigen Ressourcen und dem spezifischen Know-how für eine systematische Personalplanung und -entwicklung.
Welche Rolle spielt das Employer Branding bei der Fachkräftesicherung?
Employer Branding wird als wesentliche Managementaktivität hervorgehoben, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und damit die Mitarbeitergewinnung sowie -bindung zu unterstützen.
Welche Bedeutung kommt der Personalpolitik innerhalb des Unternehmens zu?
Eine moderne Personalpolitik wird als entscheidend erachtet, um qualifizierte Mitarbeiter langfristig an den Betrieb zu binden und Unternehmensvisionen mit dem quantitativen sowie qualitativen Personalbedarf in Einklang zu bringen.
Welches Fazit zieht der Autor bezüglich der zukünftigen Entwicklung?
Der Autor schlussfolgert, dass der Fachkräftemangel zwar ein vorrschendes und drängendes Problem bleibt, aber durch wirksame politische Anreize und strategisches Handeln der Unternehmen erfolgreich abgemildert werden kann.
- Citation du texte
- Diplom Betriebswirt (FH) Marcel Eigen (Auteur), 2013, Fachkräftemangel in kleinen und mittelständischen Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/215788
