Personalcontrolling. Mitarbeiter mit Kennzahlen bewerten


Dossier / Travail, 2013

35 Pages, Note: 1,1


Extrait


Inhaltsverzeichnis

I. Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Definitionen
2.1. Controlling
2.2. Personalcontrolling
2.3. Kennzahlen
2.4. Dimensionen des Personalcontrollings

3. Einflussgrößen auf das Personalcontrolling
3.1. Unternehmensseite
3.1.1. Betriebsgröße
3.1.2. Arbeitszeitmodelle
3.1.3. Beschäftigungseffekte
3.2. Personalseite
3.2.1. Personalentwicklung
3.2.2. Weiterbildung
3.2.3. Ausbildung und Nachwuchsförderung

4. Vergütungsstruktur
4.1. Feste Entgelte
4.2. Variable Entgelte
4.3. Personalkosten

5. Personalstruktur

6. Fazit

7. Kennzahlenkatalog

II. Abbildungsverzeichnung

III. Tabellenverzeichnis

IV. Formelverzeichnis

Literaturverzeichnis

Eidesstattliche Erklärung

Fin de l'extrait de 35 pages

Résumé des informations

Titre
Personalcontrolling. Mitarbeiter mit Kennzahlen bewerten
Université
Deutsche Außenhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen
Note
1,1
Auteurs
Année
2013
Pages
35
N° de catalogue
V230151
ISBN (ebook)
9783656461524
ISBN (Livre)
9783656461630
Taille d'un fichier
673 KB
Langue
allemand
Mots clés
Controlling, Personal, Kennzahlen, Personalcontrolling
Citation du texte
Daniel Arndt (Auteur)Antonino Sangiorgi (Auteur), 2013, Personalcontrolling. Mitarbeiter mit Kennzahlen bewerten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/230151

Commentaires

  • Pas encore de commentaires.
Lire l'ebook
Titre: Personalcontrolling. Mitarbeiter mit Kennzahlen bewerten



Télécharger textes

Votre devoir / mémoire:

- Publication en tant qu'eBook et livre
- Honoraires élevés sur les ventes
- Pour vous complètement gratuit - avec ISBN
- Cela dure que 5 minutes
- Chaque œuvre trouve des lecteurs

Devenir un auteur