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Does Shareholder Value Require a Revival of Corporate Culture?


Thèse de Bachelor, 2012

51 Pages, Note: 5 von 5


Extrait


Index

Abstract - English

Abstract - German

Abstract - Italian

1 Introduction

2 Shareholder value
2.1 History of shareholder value
2.2 Main points of critique
2.3 Analysis of the concept
2.4 Shareholder value - a mistaken principle?
2.5 Value-investing
2.6 Corporate executives - transgressors or pursued?
2.7 The Enron-case

3 Corporate culture
3.1 Corporate culture as solution to the dilemma
3.2 Differences between countries
3.3 German corporate culture as key to sustainability?
3.4 Common objectives as fundament of corporate culture
3.5 Can classical corporate culture be re-established?
3.6 Comparison: corporate culture - corporate identity
3.7 Which kind of value gets created?
3.8 Limitations of models

4 Conclusion

5 References

Index

Fin de l'extrait de 51 pages

Résumé des informations

Titre
Does Shareholder Value Require a Revival of Corporate Culture?
Université
Free University of Bozen-Bolzano  (School of Economics and Management)
Note
5 von 5
Auteur
Année
2012
Pages
51
N° de catalogue
V230772
ISBN (ebook)
9783656472285
ISBN (Livre)
9783656472339
Taille d'un fichier
599 KB
Langue
anglais
Mots clés
Shareholder value, corporate culture, value investing, warren buffet, finanzkrise, unternehmenkultur, business ethics
Citation du texte
Michael Frei (Auteur), 2012, Does Shareholder Value Require a Revival of Corporate Culture?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/230772

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Titre: Does Shareholder Value Require a Revival of Corporate Culture?


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