Studienbericht Kundenorientierung

Public Private Partnership Bundeswehr


Studienarbeit, 2012

25 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Einführung in die Thematik
1.2 Kurze Darstellung der Bundeswehr
1.3 Ziel und Aufgabenstellung der Arbeit
1.4 Vorgehensweise und Gliederung der Arbeit
1.5 Literatur

2 Konzept von Public Private Partnership
2.1 Ursachen für die Entstehung ÖPP
2.2 Definition und Abgrenzung des Begriffs
2.3 Abgrenzung von ÖPP zu anderen Privatisierungsformen
2.4 ÖPP-Kategorien
2.4.1 Spezielle Merkmale von Vertrags-ÖPP
2.5 Stärken und Chancen von ÖPP
2.5.1 Vorbemerkungen
2.5.2 Lebenszyklusansatz
2.5.3 Beschleunigte Projektrealisierung
2.5.4 Wettbewerb
2.5.5 Finanzierung
2.6 Schwächen und Risiken von ÖPP
2.6.1 Finanzierungskosten und Steuern
2.6.2 Einflussverlust und Abhängigkeit
2.6.3 Zielkonflikt
2.6.4 Personal

3 ÖPP in der Bundeswehr
3.1 Vorbemerkungen
3.2 Optimierungsanstrengungen in der Bundeswehr
3.3 Geschichtliche Entwicklung von ÖPP in der Bundeswehr
3.4 ÖPP in der Bundeswehr – Beispiele
3.4.1 Fürst-Wrede-Kaserne
3.4.2 IT Projekt HERKULES

4 Fazit

Literatur- und Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 25 Seiten

Details

Titel
Studienbericht Kundenorientierung
Untertitel
Public Private Partnership Bundeswehr
Hochschule
Universität Kassel
Note
2,0
Autor
Jahr
2012
Seiten
25
Katalognummer
V232922
ISBN (eBook)
9783656489917
ISBN (Buch)
9783656490432
Dateigröße
500 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Studienbericht zur Kundenorientierung Fallbeispiel Public Private Partnership Bundeswehr
Schlagworte
studienbericht, kundenorientierung, public, private, partnership, bundeswehr, ÖPP
Arbeit zitieren
Mathias Hirsch (Autor:in), 2012, Studienbericht Kundenorientierung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/232922

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