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Disriminanzanalyse

Title: Disriminanzanalyse

Term Paper (Advanced seminar) , 2010 , 22 Pages , Grade: 1,3

Autor:in: Falk Adam (Author)

Pedagogy - Theory of Science, Anthropology
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Summary Excerpt Details

Anhand eines Fallbeispiels aus dem Bereich der Personalentwicklung wird das Verfahren der Diskriminanzanalyse in seiner Relevanz für real existierende Konflikte betont. Dabei wird aus der Perspektive eines beliebigen Unternehmens die Entscheidung über den effektivsten Weiterbildner für die eigenen Mitarbeiter als Konflikt aufgegriffen. Es dreht sich um die Wahl zwischen einer externen Consulting-Agentur, oder Inhouse-Schulung. Die Ergebnisse der zugehörigen Diskriminanzanalyse liefern eine wissenschaftlich fundierte Entscheidungsgrundlage.

Excerpt


Inhalt

1. Einleitung

2. Das Verfahren „Diskriminanzanalyse“
2.1 Aufstellen der Diskriminanzfunktion
2.2 Überprüfen der Diskriminanzfunktion
2.3 Klassifizieren von Merkmalsträgern

3. Die Diskriminanzanalyse als Instrument zur Verbesserung von Entscheidungen in der Personalentwicklung
3.1 Der Entscheidungskonflikt – Die Wahl der passenden Consulting-Agentur
3.2 Lösung durch die Diskriminanzanalyse

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Anhang:

Grafische Darstellung der Diskriminanzanalyse in Bezug
auf das Fallbeispiel
Auflistung möglicher Merkmalsvariablen in Bezug auf das
Fallbeispiel

Excerpt out of 22 pages  - scroll top

Details

Title
Disriminanzanalyse
College
Ruhr-University of Bochum  (Erziehungswissenschaft)
Course
Quantitative Methoden empirischer Bildungsforschung
Grade
1,3
Author
Falk Adam (Author)
Publication Year
2010
Pages
22
Catalog Number
V233376
ISBN (eBook)
9783656496922
ISBN (Book)
9783656497165
Language
German
Tags
Statistik Human Resources Datenanalyse Personalentwicklung
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Falk Adam (Author), 2010, Disriminanzanalyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/233376
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