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Interne Beratung als Alternative zu externer Beratung?


Trabajo, 2013

19 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Eigenerstellung versus Fremdbezug von Beratungsleistungen
2.1. Wirtschaftlichkeit von Beratungsleistungen
2.1.1. Kostenrechnerische Make-or-Buy-Modelle
2.1.2. Der Transaktionskosten-Ansatz
2.1.3. Transaktionskosten und Kompatibilitätskriterien
2.2. Leistungsfähigkeit von Beratungsleistungen
2.3. Weitere Aspekte
2.4. Zwischenfazit

3. Aufgaben und Funktionen interner Beratung

4. Fazit und Ausblick

Ehrenwörtliche Erklärung

Literatur- und Quellenverzeichnis

Final del extracto de 19 páginas

Detalles

Título
Interne Beratung als Alternative zu externer Beratung?
Universidad
University of Erfurt  (Staatswissenschaftliche Fakultät)
Curso
Strategisches Management II
Calificación
1,0
Autor
Año
2013
Páginas
19
No. de catálogo
V233621
ISBN (Ebook)
9783656501930
ISBN (Libro)
9783656501909
Tamaño de fichero
673 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
interne, beratung, alternative
Citar trabajo
Martin Wengemuth (Autor), 2013, Interne Beratung als Alternative zu externer Beratung?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/233621

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Título: Interne Beratung als Alternative zu externer Beratung?


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