Die kaufmännische Leitung des FC Bayern München

Anforderungsprofil und Instrumente

Studienarbeit , 2011 , 24 Seiten , Note: 2,0

Sport - Sportökonomie, Sportmanagement

„Wir haben etwa soviel Festgeld wie der FC Schalke Schulden. Deswegen werden sie uns vielleicht irgendwann sportlich nahekommen, aber in den Finanzen brauchen sie noch 20 Jahre.“ Bereits dieses Zitat von Uli Hoeneß, dem langjährigen Manager und aktuellen Präsidenten des FC Bayern München, zeigt den Spagat zwischen sportlichem und wirtschaftlichem Erfolg, dem sich die kaufmännischen Leiter aller Bundesligavereine regelmäßig stellen müssen.
Zwar sind die sportlichen Ziele der Vereine unterschiedlich, da sie auch unterschiedliche Budgets sowohl hinsichtlich Transferzahlungen als auch hinsichtlich Spielergehälter aufweisen, allerdings ist es gleichzeitig das Ziel aller Vereine eine solide wirtschaftliche Basis zu besitzen und zu behalten.
Im 21. Jahrhundert hat sich für die kaufmännische Leitung eine Vielfalt von Möglichkeiten der Vermarktung ergeben, wodurch die wirtschaftliche Seite gestärkt und gleichzeitig das sportliche Potential durch Reinvestition des Gewinns gestärkt werden kann.
Am Beispiel des FC Bayern München spiegelt sich der langjährige nationale und internationale Erfolg in den finanziellen Möglichkeiten wider, die es dem Verein ermöglichen Spieler auf Weltklasseniveau wie Arjen Robben für 24 Millionen zu transferieren.Zwar wird durch einen Transfer in dieser Größenordnung die wirtschaftliche Seite des Vereins enorm geschwächt, allerdings ist es dem Verein möglich durch die sportliche Bereicherung größere Triumphe zu erlangen und dadurch größere Einnahmen durch Marketing, Sponsoring und die Vermarktung der Übertragungsrechte fürs Fernsehen usw. zu generieren.

Gliederung:

Inhalt

Titelblatt

Gliederung

Einleitung

1 Anforderungsprofil
1.1 Funktionen
1.2 Aufgaben
1.2.1 Für Ziele sorgen
1.2.2 Organisieren
1.2.3 Entscheiden
1.2.4 Kontrollieren
1.2.5 Menschen entwickeln
1.3 Kompetenzen
1.3.1 Fachliche Kompetenzen
1.3.2 Methodische Kompetenzen
1.3.3 Soziale Kompetenzen
1.3.4 Persönliche Kompetenzen

2. Instrumente
2.1 Personalführung und Führungsgrundsätze
2.1.1 Ziele vereinbaren
2.1.2 Delegieren
2.1.3 Kontrollieren
2.1.4 Mitarbeiter fördern und entwickeln
2.1.5 Positives und negatives Feedback
2.1.6 Informieren
2.1.7 Motivieren
2.1.8 Teamarbeit fördern
2.2 Strategisches Management

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

• Hochschule: Hochschule für angewandtes Management GmbH (Sportmanagement)
• Veranstaltung: Einführung in das Sportmanagement
• Note: 2,0
• Autor: Benjamin Kohtz (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2011
• Seiten: 24
• Katalognummer: V233623
• ISBN (eBook): 9783656505464
• ISBN (Buch): 9783656507765
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: FC Bayern München, kaufmännische Leitung, Anforderungsprofil, Instrument, Instrumente, Manager