Nordhoff erkannte bereits in den 1960er Jahren den Wert der Mitarbeiter für ein erfolgreiches Unternehmen. Dieses Zitat soll aufzeigen, dass Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind und ein mitarbeiterorientiertes Personalmanagement somit grundlegend für den Unternehmenserfolg ist.
Diese Arbeit behandelt ein Konzept des Personalmanagements, welches in den vergangenen Jahren kontinuierlich an Bedeutung zugenommen hat – das Konzept „Work-Life-Balance“. Hierfür soll zunächst das Konstrukt Work-Life-Balance sowie dessen Komponenten begrifflich erörtert und dessen Umfang sowie Tragweite aufgeführt werden. Weiterhin soll der Nutzen eines solchen Konzeptes sowie Probleme in der praktischen Umsetzung in Unternehmen verdeutlicht werden.
Im zweiten Abschnitt dieser Arbeit sollen konkrete Umsetzungsmaßnahmen in Unternehmen aufgezeigt werden. Dabei sollen diverse Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance in der Bundeswehr vorgestellt und anschließend bewertet werden. Ziel dieser Arbeit ist es, die Chancen und Vorteile aufzuzeigen, welche mit der Implementierung mitarbeiterorientierter Instrumente und Maßnahmen zu erreichen sind und konkrete Umsetzungsmaßnahmen an einem besonderen Beispiel aus der Praxis aufzuzeigen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Das Konstrukt Work-Life-Balance und dessen Komponenten
- Nutzen des Konzepts Work-Life-Balance
- Instrumente und Maßnahmen in der Bundeswehr
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht das Konzept der Work-Life-Balance im Kontext von Personalmanagement. Sie erläutert zunächst das Konstrukt Work-Life-Balance und seine Komponenten, um anschließend den Nutzen dieses Konzepts und die Herausforderungen seiner praktischen Umsetzung in Unternehmen zu beleuchten.
- Definition und Komponenten der Work-Life-Balance
- Der Wert von Work-Life-Balance für Unternehmen und Mitarbeiter
- Herausforderungen bei der Implementierung von Work-Life-Balance Maßnahmen
- Beispiele für Work-Life-Balance Maßnahmen in der Bundeswehr
- Bewertung der Chancen und Vorteile von Work-Life-Balance Maßnahmen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung hebt die Bedeutung der Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg hervor und führt das Konzept der Work-Life-Balance ein. Sie verdeutlicht die Bedeutung eines mitarbeiterorientierten Personalmanagements und die Zielsetzung der Arbeit.
- Das Konstrukt Work-Life-Balance und dessen Komponenten: Dieses Kapitel erörtert das Konstrukt der Work-Life-Balance und seine Komponenten. Es beleuchtet den Zusammenhang zwischen beruflicher und privater Lebensgestaltung und zeigt auf, wie diese beiden Bereiche einander beeinflussen.
- Nutzen des Konzepts Work-Life-Balance: Dieses Kapitel befasst sich mit den Vorteilen von Work-Life-Balance für Unternehmen und Mitarbeiter. Es beleuchtet die positive Auswirkung auf die Motivation, Produktivität und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.
- Instrumente und Maßnahmen in der Bundeswehr: Dieses Kapitel stellt konkrete Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance in der Bundeswehr vor und bewertet deren Wirksamkeit.
Schlüsselwörter
Work-Life-Balance, Personalmanagement, Mitarbeitermotivation, Unternehmenserfolg, Leistungsfähigkeit, Bundeswehr, Instrumente, Maßnahmen, Vereinbarkeit, Beruf und Privatleben.
- Citar trabajo
- Edith Papsin (Autor), 2012, Work-Life-Balance bei der Bundeswehr, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262293
