In Zeiten der wachsenden Bevölkerung und der steigenden Mietpreise, vor allem in Ballungszentren und Großstädten, wird der Platz, der den Menschen in den eigenen vier Wänden zur Verfügung steht immer knapper und die Möglichkeiten der Unterbringung von Möbelstücken, immer begrenzter. Nicht jede Wohnung oder jedes Haus bietet ein eigens Kellerabteil oder einen eigenen Dachboden, um geliebte Stücke einzulagern.
Wenn die Möglichkeit besteht, Kellerabteile oder andere Stauräume zu nutzen, verfügen diese meist nicht über die optimalen Lagerbedingungen. Oft ist es zu feucht, zu kalt, zu warm oder die eigenen Stücke sind zu wertvoll, als dass man sie im Keller eines Mehrfamilienhauses lagern möchte.
Aber nicht nur Platzmangel oder fehlende Sicherheit sind Gründe andere Lagermöglichkeiten zu suchen, sondern auch wachsende Anforderung zur Flexibilität spielt eine große Rolle. Schon im Studentenleben beginnt meist der erste Standortwechsel. Nicht der Auszug ist dabei ausschlaggebend, sondern Auslandsauenthalte, Praktika etc., die einen „Auszug-auf-Zeit“ verlangen. Hinzu kommt, dass die eigene Wohnung finanziert werden muss. Am besten durch einen Untermieter, aber dazu müssen die privaten Gegenstände die Wohnung verlassen. Aber nur für einige Monate. Also ist der Verkauf der Möbel nicht die beste Alternative.
Dasselbe Problem stellt sich auch im Berufsleben. Oft stellen Unternehmen die Bedingung der räumlichen Flexibilität, was zwangsläufig Umzüge mit sich bringt. Und auch hier stellt sich wieder die Frage: Wohin mit den eigenen Sachen?
Ob nun Platzmangel, Umzug, schlechte Lagerbedingungen, Zusammenzug, Trennung, Erbfall oder andere Lebensumstände, es ist notwendig einen geeignete Lagermöglichkeit zu finden. Der erste Gedanke fällt natürlich auf ein Umzugsunternehmen, die meist auch Lagerung von privaten Gegenständen anbieten, jedoch ist diese Alternative meist recht kostenintensiv.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Definition und Herkunft von Selfstorage
2.1 Marktentwicklung und -wachstum in Deutschland
2.2 Vorteile von Selfstorage
2.3 Nachteile von Selfstorage
3. Das Marketinginstrument Preispolitik
3.1 Definition und Erläuterung der Preispolitik in Bezug auf die Selfstorage Branche
3.2 Ziele und Instrumente der Preispolitik von Selfstorageunternehmen
3.3 Preispolitische Entscheidungen
3.4 Der preispolitische Spielraum
3.5 Festpreisstrategien
3.6 Strategien der Preisdifferenzierung
4. Präsentation des Unternehmens „Das blaue Lagerhaus GmbH“
5. Preispolitik und Priesstrategie am Beispiel „Das blaue Lagerhaus GmbH“
5.1 Preisgestaltung
5.2 Preisanalyse
6. Fazit
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Relevanz der Preispolitik für Selfstorage-Unternehmen in Deutschland. Ziel ist es, ein Verständnis für die Branche zu entwickeln und anhand des Fallbeispiels „Das blaue Lagerhaus GmbH“ die konkrete Anwendung preispolitischer Instrumente und Strategien zu analysieren und deren Wettbewerbsfähigkeit zu bewerten.
- Grundlagen der Selfstorage-Branche und deren Marktentwicklung in Deutschland.
- Analyse des Marketinginstruments Preispolitik innerhalb der Dienstleistungsbranche.
- Untersuchung preispolitischer Entscheidungsfelder und Strategien (z.B. Preisdifferenzierung).
- Detaillierte Darstellung des Unternehmens „Das blaue Lagerhaus GmbH“.
- Vergleichende Preis- und Strategieanalyse im regionalen Wettbewerbsumfeld.
Auszug aus dem Buch
3.4 Der preispolitische Spielraum
Die Preispolitik orientiert sich, wie die anderen Marketinginstrumente, an entscheidungsorientierten und systematischen Planungsprozessen.
Somit bilden die Kosten für ein Produkt die Untergrenze bzw. den Tiefstpreis, mit welchen Unternehmen aber nicht möglich ist Umsatz zu generieren. Die Kundenwahrnehmung des Produktwertes bildet die Obergrenze, bzw. den Höchstpreis, zu dem jedoch kein Absatz mehr möglich ist. Des Weiteren muss das Unternehmen die Preise der Konkurrenz, sowie interne und externe Bestimmungsgrößen betrachten, um zwischen den beiden genannten Extremen einen optimalen Preis festzulegen.
Demnach sollten die Preispolitischen Entscheidungen unter Beachtung des sog. magischen Dreiecks – Kunden, Kosten und Konkurrenz - getroffen werden. Dieses spiegelt den preispolitischen Spielraum des Unternehmens wieder.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problematik von Platzmangel und den Bedarf an externen Lagerlösungen ein und definiert das Ziel der Arbeit, die Preispolitik in der Selfstorage-Branche aufzuzeigen.
2. Definition und Herkunft von Selfstorage: Dieses Kapitel erläutert den Begriff, die historische Entstehung in den USA und beleuchtet die aktuelle Marktsituation sowie Vor- und Nachteile der Dienstleistung in Deutschland.
3. Das Marketinginstrument Preispolitik: Hier werden die theoretischen Grundlagen der Preispolitik, deren Ziele, Instrumente sowie strategische Optionen wie Preisdifferenzierung im Kontext der Branche detailliert beschrieben.
4. Präsentation des Unternehmens „Das blaue Lagerhaus GmbH“: Dieses Kapitel bietet einen Überblick über das spezifische Geschäftsmodell des untersuchten Unternehmens, inklusive Standort und Leistungsspektrum.
5. Preispolitik und Priesstrategie am Beispiel „Das blaue Lagerhaus GmbH“: Hier erfolgt eine konkrete Analyse der Preisgestaltung und eine vergleichende Untersuchung der Konditionen des Unternehmens gegenüber seinen Wettbewerbern.
6. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse der Wettbewerbsanalyse zusammen und gibt eine Empfehlung für die zukünftige strategische Ausrichtung des Unternehmens.
Schlüsselwörter
Selfstorage, Preispolitik, Marketinginstrumente, Lagerhaus, Wettbewerbsanalyse, Preisdifferenzierung, Preisstrategie, Kundennutzen, Dienstleistungsmarketing, Preisgestaltung, Marktwachstum, Kosteneffizienz.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Preispolitik und die angewandten Preisstrategien von Unternehmen in der Selfstorage-Branche.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die Schwerpunkte liegen auf der Definition von Selfstorage, der Bedeutung der Preispolitik als Marketinginstrument sowie einer konkreten Fallstudie zur Preisgestaltung.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, einen Überblick über die Selfstorage-Branche zu geben und die Preispolitik und Preisstrategien anhand des Beispiels „Das blaue Lagerhaus GmbH“ darzustellen.
Welche wissenschaftliche Methode wird in der Arbeit verwendet?
Die Autorin nutzt eine Literaturanalyse zur theoretischen Fundierung sowie eine deskriptive Wettbewerbsanalyse und einen Preisvergleich für das Fallbeispiel.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil behandelt die theoretischen Grundlagen der Preispolitik, die Branchenentwicklung von Selfstorage sowie die detaillierte Präsentation und Analyse des Fallunternehmens.
Welche Begriffe charakterisieren diese Arbeit am besten?
Typische Schlüsselbegriffe sind Selfstorage, Preispolitik, Marktanalysen, Preisdifferenzierung und Dienstleistungsmanagement.
Welche Rolle spielt der Wettbewerbsvergleich im Kapitel 5?
Der Wettbewerbsvergleich dient dazu, die Positionierung des „blauen Lagerhauses“ im Raum Köln/Bonn im Vergleich zu den Hauptkonkurrenten transparent zu machen.
Wie unterscheidet sich die Preisgestaltung bei diesem Unternehmen?
Das Unternehmen setzt auf Transparenz auf der Website, bietet jedoch im Vergleich zur Konkurrenz keine „wilden“ Rabattaktionen an, sondern strukturierte Nachlässe basierend auf der Mietdauer.
- Arbeit zitieren
- Anna Holterhus (Autor:in), 2012, Preispolitik und Preisstrategie der Selfstorage Branche, dargestellt am Beispiel „Das Blaue Lagerhaus GmbH“, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262724
