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Preispolitik und Preisstrategie der Selfstorage Branche, dargestellt am Beispiel „Das Blaue Lagerhaus GmbH“


Dossier / Travail de Séminaire, 2012

27 Pages, Note: 1,0


Extrait


I Inhaltsverzeichnis

II Abbildungsverzeichnis

III Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Definition und Herkunft von Selfstorage
2.1 Marktentwicklung und -wachstum in Deutschland
2.2 Vorteile von Selfstorage
2.3 Nachteile von Selfstorage

3 Das Marketinginstrument Preispolitik
3.1 Definition und Erläuterung der Preispolitik in Bezug auf die Selfstorage Branche
3.2 Ziele und Instrumente der Preispolitik von Selfstorageunternehmen
3.3 Preispolitische Entscheidungen
3.4 Der preispolitische Spielraum
3.5 Festpreisstrategien
3.6 Strategien der Preisdifferenzierung

4 Präsentation des Unternehmens „Das blaue Lagerhaus GmbH“

5 Preispolitik und Priesstrategie am Beispiel “Das blaue Lagerhaus GmbH”
5.1 Preisgestaltung
5.2 Preisanalyse

6 Fazit

V Literaturverzeichnis

VI Anhang

Eidesstattliche Erklärung

Fin de l'extrait de 27 pages

Résumé des informations

Titre
Preispolitik und Preisstrategie der Selfstorage Branche, dargestellt am Beispiel „Das Blaue Lagerhaus GmbH“
Université
International School of Management, Campus Munich
Note
1,0
Auteur
Année
2012
Pages
27
N° de catalogue
V262724
ISBN (ebook)
9783656515791
ISBN (Livre)
9783656515883
Taille d'un fichier
870 KB
Langue
allemand
Mots clés
Preispolitik, Marketing-Mix, Lagerhaus, Selfstorage, Analyse, Servicemanagement, Marketing, Wirtschaftswissenschaften
Citation du texte
Anna Holterhus (Auteur), 2012, Preispolitik und Preisstrategie der Selfstorage Branche, dargestellt am Beispiel „Das Blaue Lagerhaus GmbH“, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262724

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