Preispolitik und Preisstrategie der Selfstorage Branche, dargestellt am Beispiel „Das Blaue Lagerhaus GmbH“


Trabajo, 2012

27 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


I Inhaltsverzeichnis

II Abbildungsverzeichnis

III Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Definition und Herkunft von Selfstorage
2.1 Marktentwicklung und -wachstum in Deutschland
2.2 Vorteile von Selfstorage
2.3 Nachteile von Selfstorage

3 Das Marketinginstrument Preispolitik
3.1 Definition und Erläuterung der Preispolitik in Bezug auf die Selfstorage Branche
3.2 Ziele und Instrumente der Preispolitik von Selfstorageunternehmen
3.3 Preispolitische Entscheidungen
3.4 Der preispolitische Spielraum
3.5 Festpreisstrategien
3.6 Strategien der Preisdifferenzierung

4 Präsentation des Unternehmens „Das blaue Lagerhaus GmbH“

5 Preispolitik und Priesstrategie am Beispiel “Das blaue Lagerhaus GmbH”
5.1 Preisgestaltung
5.2 Preisanalyse

6 Fazit

V Literaturverzeichnis

VI Anhang

Eidesstattliche Erklärung

Final del extracto de 27 páginas

Detalles

Título
Preispolitik und Preisstrategie der Selfstorage Branche, dargestellt am Beispiel „Das Blaue Lagerhaus GmbH“
Universidad
International School of Management, Campus Munich
Calificación
1,0
Autor
Año
2012
Páginas
27
No. de catálogo
V262724
ISBN (Ebook)
9783656515791
ISBN (Libro)
9783656515883
Tamaño de fichero
870 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Preispolitik, Marketing-Mix, Lagerhaus, Selfstorage, Analyse, Servicemanagement, Marketing, Wirtschaftswissenschaften
Citar trabajo
Anna Holterhus (Autor), 2012, Preispolitik und Preisstrategie der Selfstorage Branche, dargestellt am Beispiel „Das Blaue Lagerhaus GmbH“, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262724

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