Handlungsempfehlungen für den Umgang des Beraters mit Widerständen im Unternehmenswandel


Term Paper (Advanced seminar), 2013

24 Pages, Grade: 1,3


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis.

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Verlauf der Arbeit

2 Grundlegende Widerstandsbetrachtung
2.1 Begriffsabgrenzungen
2.2 Normalität von Widerstand in Veränderungsprozessen
2.3 Phasen eines Veränderungsprozesses
2.4 Typen der Akzeptanzverteilung in Veränderungsprozessen
2.5 Ursachen bzw. Gründe für die Entstehung von Widerstand
2.6 Formen von Widerstand
2.7 Symptome und Ausprägungen von Widerstand

3 Handlungsempfehlungen zum Umgang mit Widerständen
3.1 Prozessbetrachtung sowie Partizipation aller Mitarbeiter
3.2 Geeignete Kommunikation
3.3 Empfehlungen zum Umgang der Widerstandstypen
3.4 Phasen bzw. Schritte der Veränderung nach Lewin sowie Kotter

4 Kritische Würdigung

5 Zusammenfassung und Ausblick

Literatur- und Quellenverzeichnis

Excerpt out of 24 pages

Details

Title
Handlungsempfehlungen für den Umgang des Beraters mit Widerständen im Unternehmenswandel
College
University of Applied Sciences Südwestfalen; Meschede
Grade
1,3
Author
Year
2013
Pages
24
Catalog Number
V262792
ISBN (eBook)
9783656515579
ISBN (Book)
9783656515661
File size
640 KB
Language
German
Notes
Wissenschaftliche Ausarbeitung
Keywords
handlungsempfehlungen, umgang, beraters, widerständen, unternehmenswandel
Quote paper
B.A. Christopher Ganseforth (Author), 2013, Handlungsempfehlungen für den Umgang des Beraters mit Widerständen im Unternehmenswandel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262792

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Title: Handlungsempfehlungen für den Umgang des Beraters mit Widerständen im Unternehmenswandel



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