Handlungsempfehlungen für den Umgang des Beraters mit Widerständen im Unternehmenswandel


Trabajo, 2013

24 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis.

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Verlauf der Arbeit

2 Grundlegende Widerstandsbetrachtung
2.1 Begriffsabgrenzungen
2.2 Normalität von Widerstand in Veränderungsprozessen
2.3 Phasen eines Veränderungsprozesses
2.4 Typen der Akzeptanzverteilung in Veränderungsprozessen
2.5 Ursachen bzw. Gründe für die Entstehung von Widerstand
2.6 Formen von Widerstand
2.7 Symptome und Ausprägungen von Widerstand

3 Handlungsempfehlungen zum Umgang mit Widerständen
3.1 Prozessbetrachtung sowie Partizipation aller Mitarbeiter
3.2 Geeignete Kommunikation
3.3 Empfehlungen zum Umgang der Widerstandstypen
3.4 Phasen bzw. Schritte der Veränderung nach Lewin sowie Kotter

4 Kritische Würdigung

5 Zusammenfassung und Ausblick

Literatur- und Quellenverzeichnis

Final del extracto de 24 páginas

Detalles

Título
Handlungsempfehlungen für den Umgang des Beraters mit Widerständen im Unternehmenswandel
Universidad
University of Applied Sciences Südwestfalen; Meschede
Calificación
1,3
Autor
Año
2013
Páginas
24
No. de catálogo
V262792
ISBN (Ebook)
9783656515579
ISBN (Libro)
9783656515661
Tamaño de fichero
640 KB
Idioma
Alemán
Notas
Wissenschaftliche Ausarbeitung
Palabras clave
handlungsempfehlungen, umgang, beraters, widerständen, unternehmenswandel
Citar trabajo
B.A. Christopher Ganseforth (Autor), 2013, Handlungsempfehlungen für den Umgang des Beraters mit Widerständen im Unternehmenswandel, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262792

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Título: Handlungsempfehlungen für den Umgang des Beraters mit Widerständen im Unternehmenswandel



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