Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
A Thematische und konzeptionelle Einführung
I Problemstellung und Zielsetzung
II Aufbau der Arbeit
B Grundlagen
I Abgrenzung des Begriffs „Change“
II Change-Management
C Change Leadership
I Dimensionen und Voraussetzungen
1 Cognitive dimension - Das Denken
2 Spiritual dimension - Die Bedeutung
3 Emotional dimension - Die Gefühle
4 Behavioral dimension - Das Verhalten
II Change-Leadership-Modell
1 Vision
2 Werte und Kultur
3 Strategie
4 Übertragung von Verantwortung
5 Motivation und Inspiration
D Die Change-Curve
I Stagnation - Gründe für den Wandel
II Vorbereitung - Der erste Schock
III Implementierung - Operationaler Wandel reicht nicht aus
IV Determination - Der Wandel am Scheidepunkt
V Verwirklichung - Die Früchte ernten
E Fazit
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Cornelius Hecking (Autor:in), 2011, Change Management: Fokus Mitarbeiterführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/263670
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