Change Management: Fokus Mitarbeiterführung


Tesis (Bachelor), 2011

44 Páginas, Calificación: 2,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

A Thematische und konzeptionelle Einführung
I Problemstellung und Zielsetzung
II Aufbau der Arbeit

B Grundlagen
I Abgrenzung des Begriffs „Change“
II Change-Management

C Change Leadership
I Dimensionen und Voraussetzungen
1 Cognitive dimension - Das Denken
2 Spiritual dimension - Die Bedeutung
3 Emotional dimension - Die Gefühle
4 Behavioral dimension - Das Verhalten
II Change-Leadership-Modell
1 Vision
2 Werte und Kultur
3 Strategie
4 Übertragung von Verantwortung
5 Motivation und Inspiration

D Die Change-Curve
I Stagnation - Gründe für den Wandel
II Vorbereitung - Der erste Schock
III Implementierung - Operationaler Wandel reicht nicht aus
IV Determination - Der Wandel am Scheidepunkt
V Verwirklichung - Die Früchte ernten

E Fazit

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 44 páginas

Detalles

Título
Change Management: Fokus Mitarbeiterführung
Universidad
University of Trier
Calificación
2,7
Autor
Año
2011
Páginas
44
No. de catálogo
V263670
ISBN (Ebook)
9783656529811
ISBN (Libro)
9783656536291
Tamaño de fichero
638 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
change, management, fokus, mitarbeiterführung
Citar trabajo
Cornelius Hecking (Autor), 2011, Change Management: Fokus Mitarbeiterführung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/263670

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