Human Resource Management: Probleme bei der Adaption fremder HRM-Praktiken und Alternativen


Trabajo de Seminario, 2011

20 Páginas, Calificación: 1,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Problemaufriss

2. Vergleich der nationalen und kontinentalen Begleitumstände und Antezendenzen des Human Resource Manage­ment
2.1. Die historischen Begleitumstände und prägenden Marktbedin­gungen von Firmen und Absatzmärkten
2.2. Der Einfluss des Staates und institutionelle Rahmenbedingun­gen
2.3. Finanzmärkte undFinanzsysteme
2.4. Individualismus
2.5. Zusammenfassungdes Vergleichs

3. Problematik der Projektion und Übernahme von HRM-Ansätzen und Praktiken in neue bzw. fremde Kontex­te
3.1. Analyse und theoretische Adaption von HRM-Praktiken auf den deutschen Kontext
3.1.1. Human Resource Management-Ansätze
3.1.2. Adaption des HRMaufden deutschen Kontext
3.2. Die Durchsetzung amerikanischer Unternehmensstrategien in Deutschland

4.Mögliche Gründe für die Übernahme fremder HRM-Praktiken
4.1.Kognitionspsychologische Begründung
4.2.Historische Begründung

5.Schlussfolgerung

6.Literaturverzeichnis

Final del extracto de 20 páginas

Detalles

Título
Human Resource Management: Probleme bei der Adaption fremder HRM-Praktiken und Alternativen
Universidad
Helmut Schmidt University - University of the Federal Armed Forces Hamburg  (Institut für Personalmanagement)
Curso
Management of human resources II
Calificación
1,7
Autor
Año
2011
Páginas
20
No. de catálogo
V263774
ISBN (Ebook)
9783656528487
ISBN (Libro)
9783656532910
Tamaño de fichero
465 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
darstellung, problematik, projektion, adaption, hrm-praktiken, alternativen, kontexte
Citar trabajo
Master of Arts Alexander Danisch (Autor), 2011, Human Resource Management: Probleme bei der Adaption fremder HRM-Praktiken und Alternativen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/263774

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