Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Zielsetzung der Mitarbeiterbeurteilung
2.1 Summarische oder analytische Beurteilung?
2.2 Formen der Beurteilung
2.2.1 Freie Eindrucksschilderung
2.2.2 Rangordnungsverfahren
2.2.3 Einstufungsverfahren
2.3 Urteilstendenzen und Beurteilungsfehler
3 Mitarbeitergespräche auf Basis von Zielvereinbarungen
3.1 Gespräch statt nur Beurteilung
3.2 Ziele des Mitarbeitergespräches
3.3 Zentrale Elemente des Mitarbeitergespräches
3.4 Einführung des Mitarbeitergespräches
4 Fazit
5 Literaturverzeichnis
6 Eidesstattliche Erklärung
Ende der Leseprobe aus 18 Seiten
- Arbeit zitieren
- B.A. Jennifer Russell (Autor:in), 2013, Mitarbeitergespräche auf Basis von Zielvereinbarungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264012
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