Mitarbeitergespräche auf Basis von Zielvereinbarungen


Dossier / Travail, 2013

18 Pages


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Zielsetzung der Mitarbeiterbeurteilung
2.1 Summarische oder analytische Beurteilung?
2.2 Formen der Beurteilung
2.2.1 Freie Eindrucksschilderung
2.2.2 Rangordnungsverfahren
2.2.3 Einstufungsverfahren
2.3 Urteilstendenzen und Beurteilungsfehler

3 Mitarbeitergespräche auf Basis von Zielvereinbarungen
3.1 Gespräch statt nur Beurteilung
3.2 Ziele des Mitarbeitergespräches
3.3 Zentrale Elemente des Mitarbeitergespräches
3.4 Einführung des Mitarbeitergespräches

4 Fazit

5 Literaturverzeichnis

6 Eidesstattliche Erklärung

Fin de l'extrait de 18 pages

Résumé des informations

Titre
Mitarbeitergespräche auf Basis von Zielvereinbarungen
Université
Fresenius University of Applied Sciences Hamburg
Auteur
Année
2013
Pages
18
N° de catalogue
V264012
ISBN (ebook)
9783656532842
ISBN (Livre)
9783656541356
Taille d'un fichier
424 KB
Langue
allemand
Mots clés
Mitarbeiterbeurteilung, Zielvereinbarungen, Eindrucksschilderung, Rangordnungsverfahren, Einstufungsverfahren, Mitarbeitergespräche
Citation du texte
B.A. Jennifer Russell (Auteur), 2013, Mitarbeitergespräche auf Basis von Zielvereinbarungen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264012

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