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Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement?

Title: Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement?

Research Paper (undergraduate) , 2013 , 22 Pages , Grade: 1,0

Autor:in: Steve Rösler (Author)

Leadership and Human Resources - Generation Y, Generation Z
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Millennials scheinen sich in der Einstellung zum Beruf und den Anforderungen, die sie an ihren Arbeitgeber stellen, deutlich von ihren Vorgängern zu unterscheiden. Da sie in absehbarer Zeit den Löwenanteil potenzieller Kandidaten ausmachen und das Bild der Unternehmen zunehmend prägen werden, müssen sich die Personalverantwortlichen damit auseinandersetzen, wie sie diese erfolgreich rekrutieren, führen und nachhaltig an das Unternehmen binden können.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Charakterisierung der „Generation Y“

3. Auswirkungen auf das Personalmanagement
3.1 Personalmarketing und -beschaffung
3.2 Mitarbeiterbindung und -entwicklung
3.3 Mitarbeiterführung

4. Schlussfolgerungen und Ergebnisse

Literaturverzeichnis

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Details

Title
Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement?
College
University of Applied Sciences Wildau
Grade
1,0
Author
Steve Rösler (Author)
Publication Year
2013
Pages
22
Catalog Number
V264874
ISBN (eBook)
9783656544005
ISBN (Book)
9783656546382
Language
German
Tags
Generation Y Millennials Personalmanagement Fachkräftemangel War for Talents Generationsmanagement High Potentials
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Steve Rösler (Author), 2013, Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264874
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