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Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement?

Título: Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement?

Trabajo Universitario , 2013 , 22 Páginas , Calificación: 1,0

Autor:in: Steve Rösler (Autor)

Gestión de recursos humanos - Generación Y, Generación Z
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Millennials scheinen sich in der Einstellung zum Beruf und den Anforderungen, die sie an ihren Arbeitgeber stellen, deutlich von ihren Vorgängern zu unterscheiden. Da sie in absehbarer Zeit den Löwenanteil potenzieller Kandidaten ausmachen und das Bild der Unternehmen zunehmend prägen werden, müssen sich die Personalverantwortlichen damit auseinandersetzen, wie sie diese erfolgreich rekrutieren, führen und nachhaltig an das Unternehmen binden können.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Charakterisierung der „Generation Y“

3. Auswirkungen auf das Personalmanagement
3.1 Personalmarketing und -beschaffung
3.2 Mitarbeiterbindung und -entwicklung
3.3 Mitarbeiterführung

4. Schlussfolgerungen und Ergebnisse

Literaturverzeichnis

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Detalles

Título
Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement?
Universidad
University of Applied Sciences Wildau
Calificación
1,0
Autor
Steve Rösler (Autor)
Año de publicación
2013
Páginas
22
No. de catálogo
V264874
ISBN (Ebook)
9783656544005
ISBN (Libro)
9783656546382
Idioma
Alemán
Etiqueta
Generation Y Millennials Personalmanagement Fachkräftemangel War for Talents Generationsmanagement High Potentials
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Steve Rösler (Autor), 2013, Generation Y: Neuausrichtung im Personalmanagement?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/264874
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