Entwicklung eines Talentmanagement-Konzepts


Seminararbeit, 2012

18 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

1. EINLEITUNG - WICHTIGKEIT DES THEMAS UND ZIELE DER FALLSTUDIE

2. ERLÄUTERUNG DER WICHTIGSTEN BEGRIFFLICHKEITEN
2.1 Talent
2.2 Kompetenz
2.3 Talentmanagement versus Kompetenzmanagement

3. ENTWICKLUNG EINES TALENTMANAGEMENT - KONZEPTS
3.1 Darstellung der zu entwickelnden Kompetenzen
3.2 Ausgewählte Instrumente zur Kompetenzentwicklung
3.2.1 Entwicklung interkultureller Kompetenzen
3.2.2 Entwicklung von Führungskompetenzen
3.2.3 Entwicklung der Kompetenz Beziehungsmanagement
3.2.4 Entwicklung einer normativ-ethischen Einstellung
3.3 Maßnahmenplan des Talentmanagement-Konzepts
3.3.1 Zeitplan und Begründung
3.3.2 Zeitlicher Aufwand für die Talente und finanzieller Aufwand fürs Unternehmen
3.3.3 Jeweils ein Vor- und Nachteil des Konzeptes

4. VERTIEFUNG - INTERKULTURELLES TRAINING NÄHER AUSGEFÜHRT

5. FAZIT UND AUSBLICK

LITERATURVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel
Entwicklung eines Talentmanagement-Konzepts
Hochschule
Hochschule für angewandtes Management GmbH Campus Berlin
Autor
Jahr
2012
Seiten
18
Katalognummer
V267116
ISBN (eBook)
9783656582267
ISBN (Buch)
9783656581307
Dateigröße
648 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Talentmanagement, Wirtschaftspsychologie, Kompetenzmanagement, Kompetenzentwicklung, interkulturelle Kompetenz, Führungskompetenz
Arbeit zitieren
Eugenia Wolstein (Autor:in), 2012, Entwicklung eines Talentmanagement-Konzepts, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/267116

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