Entwicklung eines Talentmanagement-Konzepts


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2012

18 Pages


Extrait


Inhaltsverzeichnis

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

1. EINLEITUNG - WICHTIGKEIT DES THEMAS UND ZIELE DER FALLSTUDIE

2. ERLÄUTERUNG DER WICHTIGSTEN BEGRIFFLICHKEITEN
2.1 Talent
2.2 Kompetenz
2.3 Talentmanagement versus Kompetenzmanagement

3. ENTWICKLUNG EINES TALENTMANAGEMENT - KONZEPTS
3.1 Darstellung der zu entwickelnden Kompetenzen
3.2 Ausgewählte Instrumente zur Kompetenzentwicklung
3.2.1 Entwicklung interkultureller Kompetenzen
3.2.2 Entwicklung von Führungskompetenzen
3.2.3 Entwicklung der Kompetenz Beziehungsmanagement
3.2.4 Entwicklung einer normativ-ethischen Einstellung
3.3 Maßnahmenplan des Talentmanagement-Konzepts
3.3.1 Zeitplan und Begründung
3.3.2 Zeitlicher Aufwand für die Talente und finanzieller Aufwand fürs Unternehmen
3.3.3 Jeweils ein Vor- und Nachteil des Konzeptes

4. VERTIEFUNG - INTERKULTURELLES TRAINING NÄHER AUSGEFÜHRT

5. FAZIT UND AUSBLICK

LITERATURVERZEICHNIS

Fin de l'extrait de 18 pages

Résumé des informations

Titre
Entwicklung eines Talentmanagement-Konzepts
Université
Hochschule für angewandtes Management GmbH Campus Berlin
Auteur
Année
2012
Pages
18
N° de catalogue
V267116
ISBN (ebook)
9783656582267
ISBN (Livre)
9783656581307
Taille d'un fichier
648 KB
Langue
allemand
Mots clés
Talentmanagement, Wirtschaftspsychologie, Kompetenzmanagement, Kompetenzentwicklung, interkulturelle Kompetenz, Führungskompetenz
Citation du texte
Eugenia Wolstein (Auteur), 2012, Entwicklung eines Talentmanagement-Konzepts, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/267116

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