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Das Partizipationsparadox in der Großprojektkommunikation

Titre: Das Partizipationsparadox in der Großprojektkommunikation

Dossier / Travail , 2013 , 21 Pages , Note: 1,0

Autor:in: Lars Urhahn (Auteur)

Médias / Communication - Médias et Politique, Communication politique
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Den Umstand, dass viele Bürger sich erst am Verfahren beteiligen, wenn die Planungsprozesse abgeschlossen sind und damit einhergehend auch alle Partizipationsmöglichkeiten nicht mehr wahrgenommen werden können, nennt man Partizipationsparadox. Für Vorhabenträger bedeutet dies, noch stärker darauf hinzuwirken, Bürger von Anfang an in den Planungs- und Bauprozess zu integrieren, um am Ende keine „bösen Überraschungen“ zu erleben. Neben die formellen Formen der Öffentlichkeitsbeteiligung müssen sie informelle setzen, die zwar keine politische oder gesetzliche Legitimation besitzen, aber zur Legitimation in der Bevölkerung beitragen können. Auch die Bundesregierung hat mittlerweile erkannt, dass die bisherigen Regelungen der formellen Öffentlichkeitsbeteiligung teilweise ineffektiv sind und mit dem „Gesetz zur Verbesserung der Öffentlichkeitsbeteiligung und Vereinheitlichung von Planfeststellungsverfahren“ (PlVereinhG) eine neue legislatorische Grundlage geschaffen, die „Planfeststellungsverfahren grundsätzlich vereinfachen und beschleunigen“ soll.
Im Folgenden soll zunächst der definitorische Teil der Arbeit behandelt werden. Dabei wird erläutert, nach welchen Kriterien sich Projekte überhaupt in die Kategorie „Großprojekt“ einordnen lassen und was diese ausmacht. Anschließend soll die Frage geklärt werden, was die Gründe für Protest gegen Großprojekte sind, ohne den Kommunikation und Beteiligungsverfahren weitgehend obsolet wären. Im Hauptteil geht es dann, wie bereits angeschnitten, um das Partizipationsparadox. In diesem Zusammenhang werden auch Implikationen für die Vorhabenträger thematisiert sowie Lösungsansätze zur Umgehung des Paradoxes aufgegriffen. Am Schluss werden die Arbeitsergebnisse zusammengefasst und Zukunftsperspektiven im Zusammenhang mit Bürgerprotesten und Bürgerpartizipation dokumentiert.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • 1. Einleitung
  • 2. Vorüberlegungen zum Thema
    • 2.1 Was macht ein Großprojekt zu einem Großprojekt?
    • 2.2 Gründe für Protest gegen Großprojekte
  • 3. Das Partizipationsparadox
    • 3.1 Was ist das Partizipationsparadox und wie äußert es sich?
    • 3.2 Implikationen für Vorhabenträger
    • 3.3 Lösungsansätze
  • 4. Fazit
  • 5. Literatur- und Quellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem Phänomen des Partizipationsparadoxes im Kontext der Großprojektkommunikation. Ziel ist es, das Paradox zu erklären, seine Auswirkungen auf die Projektträger zu beleuchten und Lösungsansätze aufzuzeigen.

  • Definition und Erscheinungsformen des Partizipationsparadoxes
  • Die Herausforderungen des Partizipationsparadoxes für die Projektträger
  • Mögliche Strategien zur Bewältigung des Partizipationsparadoxes
  • Die Rolle der Öffentlichkeitsbeteiligung in der Großprojektkommunikation
  • Die Bedeutung von Transparenz und Kommunikation für den Erfolg von Großprojekten

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung beleuchtet die Problematik von Protesten gegen Großprojekte und stellt den Zusammenhang zwischen der fehlenden Beteiligung der Bürger und dem Partizipationsparadox her. Kapitel 2 erläutert die Kriterien, die ein Projekt zu einem Großprojekt machen und analysiert die Gründe für Proteste gegen solche Vorhaben. Kapitel 3 widmet sich dem Partizipationsparadox, seiner Entstehung und seinen Implikationen für die Projektträger. Schließlich werden in diesem Kapitel Lösungsansätze zur Umgehung des Paradoxons vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Partizipationsparadox, Großprojekten, Bürgerbeteiligung, Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation, Protest, Legitimation, und dem „Gesetz zur Verbesserung der Öffentlichkeitsbeteiligung und Vereinheitlichung von Planfeststellungsverfahren“ (PIVereinhG).

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Résumé des informations

Titre
Das Partizipationsparadox in der Großprojektkommunikation
Université
University of Applied Sciences Osnabrück  (Institut für Kommunikationsmanagement)
Cours
Seminar: Arbeitsfelder des Kommunikationsmanagements
Note
1,0
Auteur
Lars Urhahn (Auteur)
Année de publication
2013
Pages
21
N° de catalogue
V268109
ISBN (ebook)
9783656587194
ISBN (Livre)
9783656587163
Langue
allemand
mots-clé
Partizipationsparadox Bürgerbeteiligung Großprojekte Protest
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Lars Urhahn (Auteur), 2013, Das Partizipationsparadox in der Großprojektkommunikation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/268109
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Extrait de  21  pages
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