Der Zusammenhang zwischen Führungsstilen und Mitarbeitermotivation


Dossier / Travail, 2009

16 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Thematik der Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit

2. Hauptteil
2.1 Definitionen
2.1.1 Führung und Führungsstil
2.1.2 Mitarbeitermotivation
2.2 Führungsstile und ihre Motivationen
2.2.1 Autoritärer / Autokratischer Führungsstil
2.2.2 Patriarchalischer Führungsstil
2.2.3 Informierender Führungsstil
2.2.4 Beratender Führungsstil
2.2.5 Kooperativer Führungsstil
2.2.6 Partizipativer Führungsstil
2.2.7 Demokratischer Führungsstil
2.2.8 Laisser-faire Führungsstil

3. Schluss
3.1 Kurze Zusammenfassung der einzelnen Punkte
3.2 Schlussfolgerungen / abschließender Eindruck

Literaturverzeichnis

Verzeichnis sonstiger Quellen

Fin de l'extrait de 16 pages

Résumé des informations

Titre
Der Zusammenhang zwischen Führungsstilen und Mitarbeitermotivation
Université
University of Cooperative Education
Note
1,7
Auteur
Année
2009
Pages
16
N° de catalogue
V271376
ISBN (ebook)
9783656633761
ISBN (Livre)
9783656633785
Taille d'un fichier
393 KB
Langue
allemand
Mots clés
Mitarbeiterführung, Motivation, Führungsstil, Führung, Tannenberg
Citation du texte
Jennifer Koch (Auteur), 2009, Der Zusammenhang zwischen Führungsstilen und Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/271376

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