Die wertschöpfungszentrierte Stärken- und Schwächenanalyse


Academic Paper, 2004

9 Pages, Grade: 1,3


Abstract or Introduction

Die Unternehmensanalyse mit ihrer Stärken- und Schwächenanalyse ist neben der Umweltanalyse der zweite Grundpfeiler des strategischen Planungsprozesses. Die Unternehmensanalyse ist auf die interne Ressourcensituation gerichtet, wo geprüft wird, welchen Spielraum das Unternehmen hat und ob es spezifische Stärken oder Schwächen im Vergleich zu den stärksten Konkurrenten besitzt, die einen Wettbewerbsvorteil/-nachteil begründen können. Wegen der Komplexität und Dynamik der Analysefelder ist die Unternehmensanalyse immer unvollständig und damit risikobehaftet. Die Unternehmensanalyse lässt sich in die wertschöpfungszentrierte und die kundenzentrierte Perspektive einteilen. Aus den Unternehmensressourcen und –potentialen und den kritischen Erfolgsfaktoren aus Sicht des Marktes lassen sich die potentiellen Wettbewerbsvorteile ableiten.

Details

Title
Die wertschöpfungszentrierte Stärken- und Schwächenanalyse
College
University of Applied Sciences and Arts Hildesheim, Holzminden, Göttingen
Grade
1,3
Author
Year
2004
Pages
9
Catalog Number
V274623
ISBN (eBook)
9783656663881
ISBN (Book)
9783656716563
File size
410 KB
Language
German
Keywords
stärken-, schwächenanalyse
Quote paper
Dorothee Zirkel (Author), 2004, Die wertschöpfungszentrierte Stärken- und Schwächenanalyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/274623

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Title: Die wertschöpfungszentrierte Stärken- und Schwächenanalyse



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