Risiken und Chancen virtueller Teams

Und die daraus resultierenden Anforderungen an die Teamleitung, die Teammitglieder und das Unternehmen


Essai, 2014

9 Pages, Note: 1,7


Résumé ou Introduction

In diesem Essay soll das Phänomen „virtuelle Teams“ angerissen werden. Es wird kein Anspruch auf Vollständigkeit erhoben, lediglich sollen einige beachtenswerte Aspekte bei virtueller Teamarbeit hervorgehoben werden. Es ist ein vergleichsweise junges Thema in der Forschung, da es erst durch die Entwicklung der modernen Medien in den letzten Jahren möglich gemacht wurde. Das Internet hat dadurch erheblichen Einfluss auf die Arbeitskultur erhalten. Virtuelle Teams müssen, technisch gesehen, niemals in persönlichen Kontakt treten und können trotzdem an einem gemeinsamen Projekt arbeiten (App, 2013). Viele Unternehmen können und wollen auf diese Form von Teamarbeit nicht mehr verzichten, doch um sie gewinnbringend einzusetzen, müssen einige Dinge beachtet werden, von denen im Folgenden die Rede sein soll.

Résumé des informations

Titre
Risiken und Chancen virtueller Teams
Sous-titre
Und die daraus resultierenden Anforderungen an die Teamleitung, die Teammitglieder und das Unternehmen
Université
University of Freiburg
Note
1,7
Auteur
Année
2014
Pages
9
N° de catalogue
V274813
ISBN (ebook)
9783656678908
ISBN (Livre)
9783656678892
Taille d'un fichier
852 KB
Langue
allemand
Mots clés
risiken, chancen, teams, anforderungen, teamleitung, teammitglieder, unternehmen
Citation du texte
Lea Freudenstein (Auteur), 2014, Risiken und Chancen virtueller Teams, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/274813

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Titre: Risiken und Chancen virtueller Teams



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