Möglichkeiten und Grenzen des Human Resources Business Partner Modells


Trabajo de Seminario, 2014

20 Páginas, Calificación: 2,7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Vom Personalwesen zu Human Resources
2.1. Die Entwicklung der letzten Jahrzehnte
2.2. HR heute und zukünftig

3. Der HR Business Partners
3.1. Definition des HR Business Partners
3.2. Möglichkeiten des HR Business Partners
3.3. Grenzen des HR Business Partners

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 20 páginas

Detalles

Título
Möglichkeiten und Grenzen des Human Resources Business Partner Modells
Universidad
University of Applied Sciences Essen  (Personalmanagement)
Curso
Personalmanagement
Calificación
2,7
Autor
Año
2014
Páginas
20
No. de catálogo
V275484
ISBN (Ebook)
9783656682028
ISBN (Libro)
9783656682103
Tamaño de fichero
486 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Human Resources, Business Partner, Modell, HR Business Partner Modell, Grenzen, Möglichkeiten, Dave Ullrich, Michigang Modell, HR Balance Score Card, Personalwesen
Citar trabajo
Andreas Bönner (Autor), 2014, Möglichkeiten und Grenzen des Human Resources Business Partner Modells, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/275484

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Título: Möglichkeiten und Grenzen des Human Resources Business Partner Modells



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