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Inhaltsverzeichnis
1. Abkürzungsverzeichnis
2. Einleitung
3.1 Herkunft des Begriffs Global Sourcing
3.2 Gründe für die Notwendigkeit von Global Sourcing
4. Organisation und Durchführung des modernen Global Sourcing
4.1 Entwicklung einer Beschaffungsstrategie für das Unternehmen
4.2 Global Sourcing als ein Instrument des Beschaffungsmarketings
4.3 Organisatorischer Rahmen für Global Sourcing
4.3.1 Anforderungen an das Personal
4.4 Die Stellung des Einkaufs im Unternehmen
4.5 Standardisierung
4.6 Strategischer Einsatz von Einkaufsinstrumenten
4.6.1 Auswahl von Beschaffungsartikeln
4.6.2 Auswahl von Beschaffungsregionen
4.6.3 Lieferantenauswahl
4.6.4 Verschiedene Beschaffungsquellen / Sourcing - Konzepte
4.6.5 Beschaffungsmarktforschung
4.6.6 Einsatz von moderner Informations- und Kommunikationstechnologie
4.6.7 Einsatz verschiedener Beschaffungskanäle
4.6.8 Einkaufs-Controlling
5. Zusammenfassung
6. Literaturverzeichnis (inkl. weiterführender Literatur)
6.1 Literaturquellen
6.2 Quellen im Internet
- Quote paper
- Gerrit Kehrenberg (Author), 2004, Global Sourcing. Organisation und Durchführung im Beschaffungsmarketing, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/278640
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