Interne Voraussetzungen für Global Sourcing. Organisation und internationale Beschaffungssysteme


Texte Universitaire, 2006

42 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Organisation der globalen Beschaffung
2.1 Entwicklung des Einkaufs in der Unternehmensorganisation
2.2 Wesentliche Einflussgrößen der Beschaffungsorganisation
2.3 Leitlinien für die Organisation von Global Sourcing
2.3.1 Segmentierung der Beschaffungsaufgaben
2.3.2 Zentralisierungsgrad der weltweiten Beschaffungsfunktion
2.3.3 Funktionsübergreifende Zusammenarbeit im Global Sourcing
2.3.4 Koordination in der Global Sourcing-Organisation
2.4 Möglichkeiten der Nutzung externer Einkauforganisationen
2.4.1 Outsourcing von Beschaffungsleistungen
2.4.2 International Procurement Offices

3 Internationale Beschaffungssysteme
3.1 Anforderungen an eine globale Systemstruktur
3.2 Operative Systeme im Global Sourcing (E-Procurement)
3.3 Strategische IT-Systeme für die Beschaffung (E-Sourcing)

4 Global Sourcing – Herausforderung für die Personalpolitik
4.1 Vom Einkäufer zum globalen Supply Manager
4.2 Personalmanagement für Global Sourcing

5 Literaturverzeichnis (inkl. weiterführender Literatur)

Anhang

Fin de l'extrait de 42 pages

Résumé des informations

Titre
Interne Voraussetzungen für Global Sourcing. Organisation und internationale Beschaffungssysteme
Note
1,7
Auteur
Année
2006
Pages
42
N° de catalogue
V279734
ISBN (ebook)
9783656726012
ISBN (Livre)
9783668137219
Taille d'un fichier
1048 KB
Langue
allemand
Mots clés
interne, voraussetzungen, global, sourcing, organisation, beschaffungssysteme
Citation du texte
Florian C. Kleemann (Auteur), 2006, Interne Voraussetzungen für Global Sourcing. Organisation und internationale Beschaffungssysteme, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/279734

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