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Organizational commitment and its consequences


Texte Universitaire, 2013

21 Pages, Note: 91.11%


Extrait


Table of Contents

1. Introduction
1.1 Problem Definition and Objective
1.2 Course of Investigation

2. Derivation and Definition of Organizational Commitment

3. Main Concepts of Organizational Commitment
3.1 One-Dimensional Model
3.2 Three-Component Model by Meyer & Allen
3.2.1 Affective Commitment
3.2.2. Continuance Commitment
3.2.3. Normative Commitment

4. Organizational Commitment and Employee Behavior6
4.1. Consequences of Organizational Commitment for Employee Behavior

5. Organizational Commitment and Business Success
5.1. Consequences of Organizational Commitment for Business Success
5.1.1. Cost Saving through Reduced Fluctuation
5.1.2. Long-Term Talent and Knowledge Management
5.1.3. Assisting the Brand
5.1.4. Assisting the Business Culture and Job Satisfaction

6. Limitations

7. Summary and Conclusion

References

Fin de l'extrait de 21 pages

Résumé des informations

Titre
Organizational commitment and its consequences
Université
EBS European Business School gGmbH  (EBS Business School)
Cours
Organizational Behaviour
Note
91.11%
Auteur
Année
2013
Pages
21
N° de catalogue
V281668
ISBN (ebook)
9783656765011
ISBN (Livre)
9783656765028
Taille d'un fichier
492 KB
Langue
anglais
Mots clés
organizational
Citation du texte
Leon Thomsen (Auteur), 2013, Organizational commitment and its consequences, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/281668

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Titre: Organizational commitment and its consequences


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