Im Rahmen der Lehrveranstaltung ,,Medienkommunikation auf Events“ des Studienganges Medienmanagement - mit dem Schwerpunkt Sport- und Eventmanagement - hat das Sommersemester 2011 in eigenständiger Arbeit eine Kommunikationsstrategie konzipiert. Die Aufgabenstellung umfasste eine zielgerichtete Konzeption für das Sommerblutfestival 2013 in Köln.
Die Ziele des Kommunikationskonzeptes wurden innerhalb eines Briefings mit dem Kunden Herrn Rolf Emmerich, Kunde und Gründer des Sommerblutfestivals, entwickelt. Hauptintention des Kunden ist die Optimierung der Produktkommunikation des Sommerblutfestivals, durch eine absatzorientierte Ausrichtung des Marketings, sollen höhere Verkaufszahlen der Eintrittskarten generiert werden. Außerdem wird eine bessere Positionierung des Festivals angestrebt. Der Kunde wünscht sich eine Aufwertung des Images seines Festivals. Damit einhergehend soll eine höhere Akzeptanz und Bekanntheit des Festivals in der Kölner Gesellschaft erreicht werden.
Ein zentraler Punkt der Zielsetzung des Kunden ist weiterhin die Generierung von Sponsoren. Diese Ziele sollen durch die Optimierung der Kommunikationsstrategie erreicht werden. Grundlegend für die Zielerreichung des Kunden ist eine professionelle und zielgruppengerechte Kommunikation der Attraktivität des Sommerblutfestivals. Da ein direkter Zusammenhang zwischen den Verkaufszahlen eines Festivals auf der einen Seite und einem erfolgreichen Sponsoring auf der anderen Seite besteht, ist das Primärziel der Kommunikationsstrategie die Steigerung der Bekanntheit des
Sommerblutfestivals. Der Fokus des Projektes liegt aus diesem Grund auf der zielgruppengerechten Entwicklung von Maßnahmen zur Bekanntheitssteigerung des Festivals.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Untersuchungsgegenstand Sommerblut
2.2 Analyse der Ausgangslage
2.2.1 Ziele
2.2.1.1 Funktionen von Zielen
2.2.1.2 Marketing-Ziele
2.2.2 Konkurrenzanalyse
2.2.3 Zielgruppenanalyse und –definition
2.2.4 Potenzialanalyse
2.2.5 SWOT-Analyse
2.3 Kommunikationsstrategien
2.3.1 Theoretischer Hintergrund
2.3.2 Typen von Kommunikationsstrategien
2.4 Maßnahmenentwicklung
3. Praktische Umsetzung der Ausgangslage
3.1 Ziele der Kommunikationsstrategie des Sommerblutfestivals
3.2 Konkurrenzanalyse: Positionierung des Festivals mithilfe eines Benchmarkings
3.3 Identifikation der Zielgruppe des Sommerblutfestivals
3.4 Potenzial-Identifizierung des Sommerblutfestivals
3.5 SWOT-Analyse des Sommerblutfestivals
4. Persönliche Bewertung der Machbarkeit
5. Kritische Reflektion der Ausgangslagenanalyse
Zielsetzung und Themen
Die Arbeit befasst sich mit der Konzeption einer zielgerichteten Kommunikationsstrategie für das Sommerblutfestival 2013 in Köln. Ziel ist es, die Produktkommunikation durch eine absatzorientierte Marketingausrichtung zu optimieren, die Bekanntheit zu steigern, das Image aufzuwerten und die Sponsorengenerierung zu fördern.
- Analyse der theoretischen Grundlagen für Marketingplanung und Kommunikationsstrategien.
- Durchführung einer Konkurrenzanalyse mittels Benchmarking zur Positionierung des Festivals.
- Detaillierte Zielgruppenanalyse und -definition unter Nutzung des Sinus-Milieumodells.
- Potenzial-Identifizierung und Ableitung von Chancen durch eine SWOT-Analyse.
- Entwicklung und Bewertung operativer Marketingmaßnahmen inklusive einer Machbarkeitsstudie.
Auszug aus dem Buch
2. Theoretische Grundlagen
,,Sommerblut ist das „Festival der Multipolarkultur“.
Es versteht sich als inklusives Kulturfestival, welches die unterschiedlichen gesellschaftlichen, sozialen und politischen Standpunkte und Identitäten miteinander verbindet. Das Festival nähert unterschiedliche Sichtweisen aneinander an, die mitunter verstören, dann auch wieder verbinden oder versöhnen. Sommerblut lädt ein zu einem Perspektivwechsel, in Richtung einer grenzüberschreitenden, mutigen – eben einer multipolaren Kunst und Kultur“ (Rolf Emmerich, 2012a)
Das Kulturfestival Sommerblut präsentiert seinem internationalen Publikum seit 2002 jährlich ein Programm der etwas anderen Art. Hierbei bedient sich das Festival mehrerer Genres wie Theater, Musik, Tanz, Literatur, Comedy, Kabarrett und Ausstellungen, die durch Eigen- oder Fremdproduktionen die unterschiedlichsten Themen behandeln. Bei der Wahl der Themen konzentriert der Veranstalter sich auf unkonventionelle und tabuisierte Themen. Vor diesem Hintergrund sollen gesellschaftliche Diskurse gefördert werden und somit unterschiedliche Sichtweisen verbunden und diskutiert werden. Das Sommerblutfestival soll alternative Ansichtsweisen in der Gesellschaft anregen. Während des zehnjährigen Bestehens wurden bereits diverse polarisierende Themen behandelt, wie beispielsweise Behinderung, Homosexualität, Krankheit, Religion, Gewalt und Migration.
Im Jahr 2012 erreichte das Thema „Demenz“, in rund 60 Veranstaltungen von 700 nationalen sowie internationalen Künstlern, eine Besucheranzahl von 12.000. Im kommenden Jahr, 2013, wird das Thema Flucht inszeniert. (vgl. Rolf Emmerich, 2012b)
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Arbeit beschreibt die Konzeption einer Kommunikationsstrategie für das Sommerblutfestival 2013, um die Bekanntheit, den Ticketverkauf und die Sponsorenakquise zu optimieren.
2. Theoretische Grundlagen: In diesem Kapitel werden die theoretischen Analyseinstrumente, wie Ziele, Konkurrenz-, Zielgruppen-, Potenzial- und SWOT-Analyse, sowie Kommunikationsstrategien und Maßnahmenentwicklung vorgestellt.
3. Praktische Umsetzung der Ausgangslage: Die zuvor erarbeiteten theoretischen Methoden werden hier auf den Untersuchungsgegenstand Sommerblutfestival angewendet, um eine spezifische Analyse des Status quo zu erstellen.
4. Persönliche Bewertung der Machbarkeit: Hier erfolgt eine subjektive Einschätzung und Machbarkeitsstudie für ausgewählte operative Marketingmaßnahmen, insbesondere für die Zielgruppe der Modernen Performer.
5. Kritische Reflektion der Ausgangslagenanalyse: Die Autoren hinterfragen die eigenen Ergebnisse, decken Mängel in der Zielformulierung und Methodik auf und leiten Verbesserungspotenziale für das Kommunikationskonzept ab.
Schlüsselwörter
Sommerblutfestival, Kommunikationsstrategie, Marketing, Benchmarking, Zielgruppenanalyse, Sinus-Milieus, Potenzialanalyse, SWOT-Analyse, Eventmanagement, Kulturfestival, Bekanntheitssteigerung, Sponsoring, Machbarkeitsstudie, operative Marketingmaßnahmen, Köln.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit behandelt die Entwicklung einer professionellen Kommunikationsstrategie für das Kölner Kulturfestival „Sommerblut“ im Jahr 2013.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Themenbereiche umfassen die Zielentwicklung, die Analyse der Wettbewerbssituation, die Identifikation relevanter Zielgruppen sowie die operative Ausarbeitung konkreter Marketingmaßnahmen.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Primärziel ist die Steigerung der Bekanntheit des Festivals, um daraus folgend höhere Ticketverkaufszahlen zu generieren und die Gewinnung von Sponsoren zu erleichtern.
Welche wissenschaftlichen Methoden kommen zum Einsatz?
Die Autoren nutzen diverse Marketing-Situationsanalysen wie Benchmarking zur Konkurrenzbeobachtung, das Sinus-Milieumodell zur Zielgruppensegmentierung, eine Potenzialanalyse sowie eine SWOT-Analyse zur Bewertung der strategischen Ausgangslage.
Was wird im praktischen Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden die theoretischen Analyseinstrumente auf den konkreten Untersuchungsgegenstand „Sommerblut“ angewendet und eine Machbarkeitsstudie für spezifische operative Marketingmaßnahmen (z.B. Facebook, Guerilla Marketing) durchgeführt.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit ist durch Begriffe wie Kommunikationsstrategie, Zielgruppenanalyse, Benchmarking, Potenzialanalyse, Kulturfestival und Eventmarketing geprägt.
Warum ist das Benchmarking für das Sommerblutfestival von Bedeutung?
Das Benchmarking ermöglicht es, die eigene Marktposition durch den Vergleich mit anderen Festivals zu bestimmen und aus den Stärken der Wettbewerber, wie etwa dem Düsseldorf Festival!, Optimierungsbedarf für das eigene Profil abzuleiten.
Wie trägt das Sinus-Milieumodell zur Strategieentwicklung bei?
Es hilft, die Festivalbesucher nicht nur demografisch, sondern anhand ihrer Lebenswelten und Werteorientierungen zu segmentieren, was eine präzisere und zielgruppengerechtere Ansprache der „Modernen Performer“ oder „Postmateriellen“ ermöglicht.
Welche kritischen Punkte werden in der Reflektion aufgedeckt?
Kritisiert wird unter anderem die Subjektivität in der Konkurrenzanalyse, die mangelnde Konkretisierung der Ziele durch den Veranstalter sowie die teilweise unscharfe Abgrenzung zwischen Marketingform und konkreter Maßnahme im Bereich Guerilla Marketing.
- Citar trabajo
- Tobias Weiler (Autor), Jules Lalande (Autor), 2013, Kommunikationsstrategien zur Optimierung der Produktkommunikation einer Veranstaltung im Kulturbereich, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283075
