Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Grundlagen der strategischen Personalauswahl
2.1 Begriffliche Abgrenzung: Personalauswahl
2.2 Strategische Dimensionen der Personalauswahl
2.2.1 Gütekriterien für Auswahlverfahren
3. Grundlagen des Assessment Centers
3.1 Begriffliche Charakterisierung AC
3.2 Absichten und Anwendungsbereiche eines ACs
3.3 Einsatzgebiete des Assessment Centers
3.3.1 Externe Personalauswahl
3.3.2 Interne Personalauswahl
3.4 Vorzüge und Risiken eines ACs
4. Fazit
5. Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 12 Seiten
- Arbeit zitieren
- Benjamin Helms (Autor:in), 2014, Das Assessment Center als Baustein einer strategischen Personalauswahl, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283330
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