Das Assessment Center als Baustein einer strategischen Personalauswahl


Dossier / Travail, 2014

12 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen der strategischen Personalauswahl
2.1 Begriffliche Abgrenzung: Personalauswahl
2.2 Strategische Dimensionen der Personalauswahl
2.2.1 Gütekriterien für Auswahlverfahren

3. Grundlagen des Assessment Centers
3.1 Begriffliche Charakterisierung AC
3.2 Absichten und Anwendungsbereiche eines ACs
3.3 Einsatzgebiete des Assessment Centers
3.3.1 Externe Personalauswahl
3.3.2 Interne Personalauswahl
3.4 Vorzüge und Risiken eines ACs

4. Fazit

5. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 12 pages

Résumé des informations

Titre
Das Assessment Center als Baustein einer strategischen Personalauswahl
Université
Otto-von-Guericke-University Magdeburg  (Institut für Soziologie (ISOZ))
Cours
Maßnahmen der Personalentwicklung/Personalführung im Kontext der Organisationsentwicklung
Note
2,0
Auteur
Année
2014
Pages
12
N° de catalogue
V283330
ISBN (ebook)
9783656832072
ISBN (Livre)
9783656829614
Taille d'un fichier
420 KB
Langue
allemand
Mots clés
Personalentwicklung, Personalführung, Humankapital, Assessment Center, AC, strategische Personalauswahl, Auswahlverfahren
Citation du texte
Benjamin Helms (Auteur), 2014, Das Assessment Center als Baustein einer strategischen Personalauswahl, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283330

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