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Managerial Grid. Führungsstile nach Blake/Mouton in Theorie und Praxis

Name: Managerial Grid. Führungsstile nach Blake/Mouton in Theorie und Praxis
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Robin Wagner
ISBN: 978-3-656-84036-7

Hausarbeit, 2013

19 Seiten, Note: 1,2

Robin Wagner (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das Modell
2.1. Die Autoren
2.2. Die Dimensionen des Modells
2.3. Die bestimmenden Faktoren des Modells

3. Die Führungsstile nach Blake/Mouton
3.1. Gleichgültigkeit (1,1)
3.2. Kontrolle (9,1)
3.3. Entgegenkommen (1,9)
3.4. Kompromisse (5,5)
3.5. Der 9,9-Stil
3.6. Weitere Führungsstile

4. Kritik des Modells
4.1. Vorteile des Modells
4.2. Limitationen des Modells

5. Fazit

Literatur

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel: Managerial Grid. Führungsstile nach Blake/Mouton in Theorie und Praxis
Hochschule: Hochschule Reutlingen
Note: 1,2
Autor: Robin Wagner (Autor:in)
Jahr: 2013
Seiten: 19
Katalognummer: V283894
ISBN (eBook): 9783656840350
ISBN (Buch): 9783656840367
Dateigröße: 938 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Managerial, Grid, Führungsstile, Blake, Mouton, Theorie, Praxis

Arbeit zitieren: Robin Wagner (Autor:in), 2013, Managerial Grid. Führungsstile nach Blake/Mouton in Theorie und Praxis, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283894

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