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Managerial Grid. Führungsstile nach Blake/Mouton in Theorie und Praxis


Trabajo Escrito, 2013

19 Páginas, Calificación: 1,2


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das Modell
2.1. Die Autoren
2.2. Die Dimensionen des Modells
2.3. Die bestimmenden Faktoren des Modells

3. Die Führungsstile nach Blake/Mouton
3.1. Gleichgültigkeit (1,1)
3.2. Kontrolle (9,1)
3.3. Entgegenkommen (1,9)
3.4. Kompromisse (5,5)
3.5. Der 9,9-Stil
3.6. Weitere Führungsstile

4. Kritik des Modells
4.1. Vorteile des Modells
4.2. Limitationen des Modells

5. Fazit

Literatur

Final del extracto de 19 páginas

Detalles

Título
Managerial Grid. Führungsstile nach Blake/Mouton in Theorie und Praxis
Universidad
Reutlingen University
Calificación
1,2
Autor
Año
2013
Páginas
19
No. de catálogo
V283894
ISBN (Ebook)
9783656840350
ISBN (Libro)
9783656840367
Tamaño de fichero
938 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Managerial, Grid, Führungsstile, Blake, Mouton, Theorie, Praxis
Citar trabajo
Robin Wagner (Autor), 2013, Managerial Grid. Führungsstile nach Blake/Mouton in Theorie und Praxis, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/283894

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