Die Sportvereine in Deutschland können mittlerweile auf eine fast 200-jährige Geschichte zurückblicken. Der erste Sportverein in Deutschland wurde als Turnverein im 19. Jahrhundert gegründet. Bis heute stellen Sportvereine – obwohl mittlerweile auch kommerzielle Anbieter wie Fitnessstudios eine wichtige Rolle spielen – die wichtigsten Sportanbieter dar. So gibt es laut dem DOSB im Jahr 2013 rund 28 Millionen Mitgliedschaften in rund 91.000 Sportvereinen in Deutschland.
Ein Basiselement von Sportvereinen ist das ehrenamtliche und freiwillige Engagement von seinen Mitgliedern für seine Mitglieder. Ohne dieses Engagement könnten die meisten Sportvereine nicht mehr existieren. Doch gerade in den letzten Jahren ist immer wieder von der „Krise des Ehrenamts“ die Rede. So sinkt laut den Vereinsverantwortlichen die Engagementbereitschaft der Mitglieder immer mehr. Somit steht die Gewinnung und Bindung von Ehrenamtlichen ganz oben auf der Prioritätenliste von Vereinsverantwortlichen.
Intention dieser Arbeit ist es das freiwillige und ehrenamtliche Engagement als ein wichtiges Basiselement von Sportvereinen näher zu betrachten. Was macht einen Sportverein aus und was bedeutet eigentlich „Ehrenamt“ und „freiwilliges Engagement“? Was ist mit dem „Strukturwandel des Ehrenamts“ gemeint und welche Probleme bringt dieser mit sich? Dies soll den Kern der Arbeit ausmachen. Eine Verbindung von Ehrenamtlichkeit und Hauptamtlichkeit in Sportvereinen wird in dieser Arbeit nicht behandelt.
Vorab gilt es grundlegende und allgemeine Begriffe zu definieren und zu erklären. Hierfür wird zunächst der Sportverein als Non-Profit-Organisation definiert und erläutert, außerdem werden die Merkmale eines Vereins aufgezeigt. Im weiteren Verlauf der Arbeit wird zunächst der Begriff des „freiwilligen Engagements“ allgemein erläutert, anschließend wird die aktuelle Situation des Ehrenamts mit Hilfe von Zahlen dargelegt und auf den Strukturwandel des Ehrenamts eingegangen. Im weiteren Verlauf wird der Wandel des Ehrenamts und die damit einhergehenden Probleme des Ehrenamts näher beleuchtet. Im nächsten Abschnitt der Arbeit wird an Hand des Sportvereins „TSG Niederfüllbach“ beispielhaft dargelegt wie in herkömmlicher Verein heutzutage mit dem Ehrenamt und seinen möglichen Problemen umgeht.
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung in die Arbeit
2. Der Sportverein
2.1 Definition des Begriffs „Verein“
2.2 Merkmale eines Sportvereins
3. Freiwilligenarbeit/Ehrenamt in Sportvereinen
3.1 Definition der Begriffe „Freiwilligenarbeit“ und „Ehrenamt“
3.2 Aktuelle Situation des Ehrenamts
3.3 Wandel des Ehrenamts
3.4 Probleme des Ehrenamts
4. Praxisbeispiel – TSG Niederfüllbach
4.1 Situation und Probleme des Ehrenamts der TSG Niederfüllbach
4.2 Maßnahme für den Erhalt das Ehrenamt
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht das freiwillige und ehrenamtliche Engagement als essentielles Basiselement von Sportvereinen in Deutschland, um aufzuzeigen, wie diese Vereine mit dem aktuellen Strukturwandel und den damit einhergehenden Problemen bei der Gewinnung und Bindung von Ehrenamtlichen umgehen.
- Grundlagen des Vereinswesens und des Sportvereins als Non-Profit-Organisation
- Definition und Ausprägungen von freiwilligem Engagement und Ehrenamt
- Analyse des aktuellen Strukturwandels und der "Krise des Ehrenamts"
- Untersuchung der Problematiken am Praxisbeispiel der TSG Niederfüllbach
- Entwicklung von Lösungsansätzen zur Zukunftssicherung des ehrenamtlichen Engagements
Auszug aus dem Buch
3.4 Probleme des Ehrenamts
Braun beschreibt in seiner sportbezogenen Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009 einen sukzessiven Rückgang der Engagementquote in Sportvereinen. So waren im Jahr 1999 noch 11,2 % der Bevölkerung im Sportbereich freiwillig und ehrenamtlich engagiert, sank die Quote im Jahr 2004 minimal um 0,1% auf 11,1%. Im Jahr 2009 ging sie um 1% auf 10,1% zurück. Dies verdeutlicht nochmals Abbildung 1.
Auch beschreibt Braun, dass sich parallel zu dem grundsätzlichen Rückgang des freiwilligen Engagements, der Teil der freiwillig Engagierten, welche als Amtsträger tätig waren, deutlich weniger geworden ist. So hatten im Jahr 1999 noch 38% der im Sportbereich Engagierten eine Leitungs- bzw. Vorstandsfunktion inne. Abbildung 2 zeigt, dass der Anteil bis 2009 um mehr als 4% gesunken ist.
Diese Zahlen stützen die Aussage von Breuer und Feiler, die im Sportentwicklungsbericht 2011/2012 das Problem der Bindung und Gewinnung von Ehrenamtlichen als das Hauptproblem der Sportvereine bezeichnen. Dies bezieht sich sowohl auf Ehrenamtliche in einer Vorstandsposition als auch auf ehrenamtlich Trainer oder Betreuer. So gaben bundesweit 48,1 % der Vereine an, dass sie ein großes bis sehr großes Problem mit der Bindung sowie Gewinnung von ehrenamtlichen Funktionsträgern haben. Mit 38,6% folgt das Problem der Bindung und Gewinnung von Trainern oder Übungsleitern. Das größte Problem in diesem Zusammenhang besteht in der Regelung der Nachfolge von ehrenamtlichen Funktionsträgern, hiervon sind laut dem Sportentwicklungsbericht 2011/2012 insgesamt 55.900 Vereine in Deutschland betroffen.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung in die Arbeit: Diese Einführung erläutert die historische Bedeutung von Sportvereinen als Basis des organisierten Sports und identifiziert die Gewinnung von Ehrenamtlichen als zentrale Herausforderung.
2. Der Sportverein: In diesem Kapitel werden grundlegende Definitionen, wie die des Idealvereins, sowie konstitutive Merkmale eines Sportvereins als Non-Profit-Organisation dargelegt.
3. Freiwilligenarbeit/Ehrenamt in Sportvereinen: Dieses Kapitel definiert Begriffe rund um das freiwillige Engagement, analysiert aktuelle statistische Daten und den diskutierten Wandel hin zu einem "neuen Ehrenamt".
4. Praxisbeispiel – TSG Niederfüllbach: Dieses Kapitel stellt die konkrete Situation bei der TSG Niederfüllbach dar und erläutert Maßnahmen, die der Verein zur Zukunftssicherung ergriffen hat.
5. Fazit: Das Fazit fasst zusammen, dass das Ehrenamt ein unverzichtbares Gut für das Überleben von Sportvereinen ist und betont die Notwendigkeit aktiver Zukunftsgestaltung durch die Vereine.
Schlüsselwörter
Sportvereine, Ehrenamt, Freiwilligenarbeit, Engagement, Strukturwandel, Non-Profit-Organisation, Mitgliedschaft, Sportmanagement, TSG Niederfüllbach, Nachwuchsgewinnung, Bindung, Nachfolgeplanung, Sportentwicklungsbericht, Übungsleiterpauschale, Vereinsführung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht die Bedeutung des ehrenamtlichen Engagements für das Bestehen von Sportvereinen in Deutschland und beleuchtet die Herausforderungen, mit denen Vereine bei der Besetzung von Ehrenämtern konfrontiert sind.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Zentrale Themen sind die theoretischen Grundlagen des Vereinswesens, die Abgrenzung von Ehrenamt und Freiwilligenarbeit, die Analyse des Strukturwandels des Ehrenamts sowie die Darstellung der Problemlage in der Praxis.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, das ehrenamtliche Engagement als wichtiges Basiselement der Sportvereine zu betrachten und aufzuzeigen, wie Vereine dem aktuellen Strukturwandel sowie der drohenden "Krise des Ehrenamts" durch gezielte Maßnahmen begegnen können.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse aktueller sportwissenschaftlicher Berichte und Studien sowie einer praxisbezogenen Fallstudie der TSG Niederfüllbach inklusive eines Interviews mit dem Vereinsvorsitzenden.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Im Hauptteil werden der Sportverein als Organisation, die Definitionen des Ehrenamts, die aktuelle statistische Situation basierend auf Sportentwicklungsberichten sowie konkrete Probleme und Maßnahmen zur Nachwuchsgewinnung und Ehrenamtsbindung thematisiert.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich charakterisiert durch Begriffe wie Ehrenamt, Sportverein, Freiwilligenarbeit, Strukturwandel, Nachwuchsgewinnung und Vereinsführung.
Welche Rolle spielt die "Agenda 2050" im Praxisbeispiel?
Das Programm "Agenda 2050" wurde von der TSG Niederfüllbach initiiert, um den Verein zukunftsfähig zu machen, insbesondere durch Nachfolgeplanung für Ämter und die Aufteilung von Aufgaben auf mehrere Personen.
Warum ist die Gewinnung von Ehrenamtlichen für die TSG Niederfüllbach schwierig?
Der Verein sieht sich mit dem demografischen Wandel und einer sinkenden Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung konfrontiert, zudem ziehen viele junge Menschen aus beruflichen oder akademischen Gründen weg.
Welche Bedeutung haben die gesetzlichen Anforderungen für den Verein?
Die steigenden gesetzlichen Anforderungen, etwa im Steuerrecht bei wirtschaftlichem Betrieb im Sportheim, erschweren die Suche nach geeigneten Personen für Ämter wie den Hauptkassier erheblich.
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- Lena Brückner (Autor), 2014, Freiwilliges Engagement in Sportvereinen. Wandel und Probleme, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284200
