Optimierung des indirekten Einkaufs in einem Konzern


Masterarbeit, 2013

28 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Summary

1 Einleitung

2 Ausgangssituation
2.1 Theoretische Grundlagen
2.1.1 Der indirekte Einkauf
2.1.2 Einkaufsorganisationen
2.1.3 Das Lead-Buyer Konzept
2.2 Die Ausgangssituation im Unternehmen
2.2.1 Die Organisation des Konzerneinkaufs
2.2.2 Die dezentrale Einkaufsorganisation

3 Dokumentation der Lösungsansätze
3.1 Bestehende Schwächen im indirekten Einkauf
3.2 Hinführung zur Aufgabenverteilung
3.2.1 Schritt 1: Artikelkategorisierung
3.2.2 Schritt 2: Potentialanalyse
3.2.3 Schritt 3: Bestimmung des Zentralisierungsgrades .
3.2.4 Schritt 4: Zusammenführung der Ergebnisse
3.2.5 Schritt 5: Ableitung der Aufgabenvertilung

4 Resümee und Ausblick
4.1 Zusammenfassung
4.2 Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Optimierung des indirekten Einkaufs in einem Konzern
Hochschule
Universität Ulm  (Institut für Technologie- und Prozessmanagement)
Note
1,0
Autor
Jahr
2013
Seiten
28
Katalognummer
V284838
ISBN (eBook)
9783656849377
ISBN (Buch)
9783656849384
Dateigröße
686 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Kurzversion einer Masterarbeit
Schlagworte
Einkauf, strategischer Einkauf, indirekter Einkauf, produktionsfremder Einkauf, Optimierung, Strategie, Konzern, Beschaffung, strategisch
Arbeit zitieren
Andreas Fürst (Autor:in), 2013, Optimierung des indirekten Einkaufs in einem Konzern, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284838

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