Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung dieser Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Klassische Personalführung
2.2 Non-Profit-Organisationen
2.2.1 Bedeutung des Non-Profit-Sektors
2.2.2 Greenpeace e.V.
3 Untersuchungsrahmen
3.1 Mentales Modell
3.2 Methodik
4 Untersuchung
4.1 Einflüsse auf die NPO
4.1.1 Umfeldbedingungen
4.1.2 Stukturunterschiede
4.2 Führungseigenschaften in der NPO
4.2.1 Motivation und Anreiz
4.2.2 Weitere Elemente der Personalführung
4.3 Nachhaltigkeit und Entwicklung
4.3.1 Personalmanagement
4.3.2 Entwicklung des Non-Profit-Sektors
4.4 Kritische Reflektion
5 Ergebnis
5.1 Zusammenfassung
5.2 Limitationen
5.3 Implikationen für die Praxis
5.4 Implikationen für die Forschung
5.5 Ausblick
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Fabienne Georg (Auteur), 2014, Personalführung in Non-Profit-Organisationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/288137
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