Der Bedeutungszuwachs personenorientierter Koordinationsinstrumente unter Berücksichtigung des internationalen Managertransfers


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2013

18 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einführung in die Problemstellung
1.1 Bedeutung der personenorientierten Koordination für internationale Unternehmen
1.2 Zielsetzung der Arbeit

2. Internationale Unternehmen
2.1 Definition von Koordination
2.2 Typologien von internationalen Unternehmen nach Heenan/Perlmutter
2.3 Begriffsabgrenzung des Expatriate und dessen Ziele

3. Analyse des Bedeutungszuwachses personenorientierter Koordinationsmechanismen in ausgewählten Veröffentlichungen
3.1 William G. Egelhoff - Patterns of Control in U.S., UK, and European Multinational Corporations
3.2 Jon I. Martinez, J. Carlos Jarillo - The Evolution of Research on Coordination Mechanisms in Multinational Corporations
3.3 Kendall Roth, David M. Schweiger, Allen J. Morrison - Global Strategy Implementation at the Business Unit Level: Operational Capabilities and Administrative Mechanisms

4. Ausblick und Fazit

Fin de l'extrait de 18 pages

Résumé des informations

Titre
Der Bedeutungszuwachs personenorientierter Koordinationsinstrumente unter Berücksichtigung des internationalen Managertransfers
Université
Johannes Gutenberg University Mainz
Note
2,0
Auteur
Année
2013
Pages
18
N° de catalogue
V288238
ISBN (ebook)
9783656889120
ISBN (Livre)
9783656889137
Taille d'un fichier
413 KB
Langue
allemand
Mots clés
Personenorientierte Koordination, Management, Internationales Management, Globalisierung
Citation du texte
Nicolai Tschirner (Auteur), 2013, Der Bedeutungszuwachs personenorientierter Koordinationsinstrumente unter Berücksichtigung des internationalen Managertransfers, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/288238

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