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Transformationale Führung. Ein Vergleich zweier Studien

Título: Transformationale Führung. Ein Vergleich zweier Studien

Trabajo Escrito , 2015 , 32 Páginas , Calificación: 1,7

Autor:in: Yann De Olivera (Autor)

Psicología - Trabajo, Empresa, Organización
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Diese Arbeit beschäftigt sich mit transformationaler Führung und ihren Effekten. Zunächst wird auf die Grundzüge dieses Führungsstils eingegangen und es werden zwei unterschiedliche Studien zum Thema (1. Goodwin et al. (2011), 2. Emery et al. (2007)) näher beleuchtet.
Beide Studien werden im Anschluss auf mögliche Gemeinsamkeiten, Unterschiede und die Bedeutung der Funde hin diskutiert.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

EINLEITUNG

1. DAS KONZEPT DER TRANSFORMATIONALEN FÜHRUNG

2. ZENTRALE FORSCHUNGSERGEBNISSE
2.1 Studie 1
2.1.1 ThematischerFokus
2.1.2 Hypothesen
2.1.3 Methoden
2.1.4 Ergebnisse
2.1.5 Ergebnisdiskussion
2.2 Studie 2
2.2.1 ThematischerFokus
2.2.2 Hypothesen
2.2.3 Methoden
2.2.4 Ergebnisse
2.2.5 Ergebnisdiskussion

3. DISKUSSION

4. LITERATURVERZEICHNIS

5. ANHANG

Final del extracto de 32 páginas  - subir

Detalles

Título
Transformationale Führung. Ein Vergleich zweier Studien
Universidad
( European University of Applied Sciences Hamburg )
Curso
Führungspsychologie
Calificación
1,7
Autor
Yann De Olivera (Autor)
Año de publicación
2015
Páginas
32
No. de catálogo
V293911
ISBN (Ebook)
9783656917618
ISBN (Libro)
9783656917625
Idioma
Alemán
Etiqueta
Führungspsychologie Führung Transformationale Führung Transaktionlale Führung
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Yann De Olivera (Autor), 2015, Transformationale Führung. Ein Vergleich zweier Studien, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/293911
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